ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа) *управление персональным брендом сотрудника *обучение сотрудников новым профессиональным навыкам *формирование
собой процесс, направленный на самопознание и саморегуляцию человеком своих целей и действий, способ анализа объекта с разных позиций, накопление результатов и их синтез в единую картину Для прямых методов
1. … – идентификация, использование, понимание и управление как собственными эмоциями, так и эмоциями других 2. … – метод управления проектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели
организует группу для решения конкретной задачи теории системной теории лидерства трансформационной ситуационной теории лидерских качеств 2. Код идеального лидера (по И. Адизесу) - это... PaEI PAEi PAEI paei
правильного ответа из нескольких предложенных вариантов избегание проблем при содействии членов команды конфликт как наиболее острый способ разрешения противоречий риски конструктивных социальных взаимоотношений
1. Анализ организационного поведения … *всегда проводится только на одном уровне *может проводиться на двух уровнях *может проводиться на трех уровнях *может проводиться на четырех уровнях 2. Важным механизмом
психологической работы в бизнес-среде *способов диагностической и профилактической работы на основе анализа бизнес-среды *технологий делового взаимодействия в бизнесе *финансовых потоков организации *основных
сессии (индивидуальной, семейной или групповой) или c прерыванием психотерапевтического сеанса и управлением событиями по мере необходимостиТип ответа: Текcтовый ответ … супервизия позволяет терапевтам повысить
PMBoK - это: a. международный стандарт управления проектами b. алгоритм критического пути проекта c. современный инструмент проектного управления d. этапы реализации проекта Вопрос 2 «Антихрупкость»
Тест 1 Вопрос 1 Если собственник перепоручает управление нанятому менеджеру, то какой вид управления будет в этом случае? a. профессиональное b. инновационное c. предпринимательское d.
показателей выполнения производственного плана *экспертной оценки *тестирования и анкетирования *анализа принятых решений и результатов деятельности 8. Способность сознательно обращать внимание на свои
психологической работы в бизнес-среде · способов диагностической и профилактической работы на основе анализа бизнес-среды · технологий делового взаимодействия в бизнесе · финансовых потоков организации
сознательно поставленные цели * средства труда 3. Говоря о матричной организационной структуре системы управления персоналом, можно утверждать, что … *для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей