🌞Инклюзивные технологии в социальной и профессиональной деятельности. Темы 1-9 + Итоговый тест + Компетентностный тест / Новые ответы по всем вопросам на отлично! / Синергия / МТИ / МосАП.
курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема
… позволяют определить способ поведения, который является наиболее актуальным для выполнения профессиональных обязанностей на данном вакантном месте. По опыту успешных стартапов большая часть из них была
1. … – это процесс оценки компетенций, способностей, личностных качеств и потенциала кандидатов на рабочую должность 2. … – это специальное учреждение, в котором HR-специалистами используются различные
взаимосвязей– одномерных и вертикальных она позволяет руководителю делегировать значительную часть своих функций менеджерам и заняться вопросами стратегического развития * ее отличительная особенность – высокая степень
вклад в развитие психосемантики: Тип ответа: Сопоставление A. Леонтьев B. Зинченко C. Келли D. введение понятия «образ мира» E. разработка классической концепции сознания F. разработка теории личностных конструктов
может быть связано или не связано с переносом клиента … вопросы – это вопросы, способствующие личностному росту психотерапевта путем стимуляции ответов, которые позволят создать новые конструктивные установки
приспособиться к новым условиям деятельности называется: a. Профессиональная деформация b. Дезадаптация c. Профессиональная адаптация d. Профессиональная реализация Вопрос 4 Разделом психологии управления
курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема
субъекта к объекту, обусловленное мотивами или ролевым и функциональным положением, а также профессиональными знаниями и опытом Рефлексия – это психофизиологический акт, обусловленный воздействием средовых
условия найма, увольнения, обучения и оценки персонала являются элементами … *властных полномочий руководителя *оплаты и стимулирования труда *социально-психологического управления *группового управления:
отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) берет на себя ответственность за развитие группы руководит группой формулирует цели и ценности группы изменяет группу, исходя из своих потребностей
управления персоналом организации Тема 3. Регулирование численности персонала организации Тема 4. Развитие человеческого капитала организации Тема 5. Организация и мотивация труда персонала Тема 6. Социальная