эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается … 2.Должностная инструкция оформляется … 3.Целью премирования является мотивация сотрудника к … 4.К специальным
1. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений 2. … – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в
· разделение коммерческого банка на две компании Вопрос: Слияние компаний в одной сфере бизнеса с целью увеличения доли на рынке и снижения себестоимости называется ... слиянием Тип ответа: Одиночный выбор
для обозначения общности всех граждан одного государства. ___ система взглядов на устройство и развитие общества, выражающая интересы какой-либо социальной группы, реализация которых требует участия в
Поведение потребителя и потребительский выбор Тема 4. Фирма как особый экономический агент. Альтернативные цели фирмы Тема 5. Издержки и результаты производства фирмы Тема 6. Модели рыночных структур. Поведение
Стратегический менеджментВведение в курс Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это
лицами, имеющими умственные и психические нарушения Тема 7. Современные инклюзивные технологи Тема 8. Развитие инклюзии в бизнесе и предпринимательстве Тема 9. Специализированные предприятия инвалидов Заключение
100 баллов / Синергия / МТИ / МосАП Тема 1. История управленческой и организационной мысли Тема 2. Основные понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности
системы в целом *изучение особенностей поведения различных субъектов и объектов * выявление общих принципов, тенденций и законов экономического развития *прогнозирование будущих изменений с целью сохранения
В развитии маркетинга можно выделить … *два этапа *три этапа * четыре этапа *пять этапов *шесть этапов 3. Все, что можно предложить на рынке для приобретения, использования или потребления с целью удовлетворения
реализации товаров и услуг, производственных или закупленных предпринимателем риск нелояльности персонала 2. Кому принадлежит определение экономического риска как опасности возникновения непредвиденных
деятельности организации и основные аспекты управления им Тема 2. Система управления персоналом организации Тема 3. Регулирование численности персонала организации Тема 4. Развитие человеческого капитала организации
с рекламациями. Использование жалоб и рекламаций в интересах развития компании. Тема 5. Клиентский сервис и клиентоориентированный персонал. Тема 6. Формирование лояльности на основе клиентоориентированности