Риск-менеджмент (тест 1-4 с ответами Витте)
ОТВЕТЫ НА ВСЕ 4 ТЕСТА ИЗ ПРЕДМЕТА.
ПОДТВЕРЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ СДАЧИ ТЕСТОВ ВО ВЛОЖЕНИИ.
Пожалуйста, Перед покупкой начните тест и проверьте, что вопросы совпадают, во избежания недопонимания. Спасибо большое Вам!
Для помощи по другим предметам обращайтесь по ссылке: https://studwork.ru/info/230561
ВЕРНЫЕ ОТВЕТЫ В ФАЙЛЕ ВЫДЕЛЕНЫ
Тест 1
1. Экономический риск – это:
Выберите один ответ:
риск, связанный с невыполнением фирмой своих финансовых обязательств
риск, обусловленный неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или экономике страны
риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, производственных или закупленных предпринимателем
риск нелояльности персонала
2. Кому принадлежит определение экономического риска как опасности возникновения непредвиденных потерь?
Выберите один ответ:
Л. Скамай
Ю. Кинев
И. Т. Балабанов
Т.В. Морозов
3. По происхождению факторы риска классифицируются на:
Выберите один или несколько ответов:
внутренние
объективные
внешние
субъективные
4. Риск как экономическая категория имеет характеристику:
Выберите один или несколько ответов:
величина
срок
субстанция
форма
5. Формой экономического риска является:
Выберите один ответ:
валовая прибыль
избыточная прибыль
чистая прибыль
6. По типу риска факторы риска классифицируются на:
Выберите один или несколько ответов:
нерациональный
авантюрный
объективные
рациональный
субъективные
7. По возможному результату факторы риска классифицируются на:
Выберите один или несколько ответов:
внешние
спекулятивные
внутренние
чистые
8. Какое определение риска даёт современный экономический словарь?
Выберите один ответ:
система экономических отношений, связанная со снижением неопределённости в ситуации конкретного выбора, в процессе которой имеется возможность вероятности достижения желаемого результата, неудачи и отклонения от цели, содержащиеся в выбранных альтернативах
опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств, в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами
возможность потерять здоровье, репутацию, собственный имидж и потерпеть финансовые убытки
многоаспектное сложное явление, имеющее множество несовпадающих оснований
9. По причине возникновения риски делятся на:
Выберите один ответ:
производственные, коммерческие, финансовые, страховые
допустимые, критические и катастрофические
производственные, экономические
внутренние, внешние
10. Причинами неопределенности являются:
Выберите один или несколько ответов:
случайность
риск
противодействие
недостаточность знаний об окружающем мире
11. Установите соответствие между понятиями и содержанием потерь:
возникают в том случае, если процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем планировалось
проявляются в непредусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях имущества, продукции, сырья, материалов
прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов и т.п.
потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами
12. риска определяется как инструмент, сигнализирующий о возможности приближения вероятности возникновения рискового события.
13. потери проявляются в непредусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях имущества, продукции, сырья, материалов (некачественные материалы, брак, перерасход материалов, сырья, топлива, энергии, отсутствие необходимого количества исходных материалов).
14. потери – это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов и т.п.
15. Установите соответствие между понятиями и определениями:
риски, которые могут заключать в себе как убытки, так и дополнительный доход
сложная система экономических отношений, нацеленная на минимизацию неопределенности в ситуации определенного выбора, а также на прогнозирование и оценку стратегической перспективы развития организации на основе превентивной модели риск-менеджмент
определяется как инструмент, сигнализирующий о возможности приближения вероятности возникновения рискового события
риски, которые практически всегда несут только потери для организаций
16. Установите соответствие между понятиями и их определениями:
недостаток информации о вероятных будущих событиях
это явления, при которых причины риска (угрозы) обнаруживаются и могут привести (не привести) к рисковым ситуациям
опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств, в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами
определяется как инструмент, сигнализирующий о возможности приближения вероятности возникновения рискового события
17. риска - это явления, при которых причины риска (угрозы) обнаруживаются и могут привести (не привести) к рисковым ситуациям.
18. Установите последовательность функций управления рисками в системе менеджмента предприятия:
контроль риск-менеджмента
руководство риск-менеджмента
организация риск-менеджмента
планирование и принятие решений по риск-менеджменту
19. Торговой организации предлагается два проекта: выход на новые рынки сбыта (вариант 1) и расширение своей долю на уже действующих (вариант 2). Математическое ожидание прибыли (m) по обоим проектам составляет 60 млн. рублей, среднеквадратичные отклонения () прибыли по проектам равны по первому проекту () 6,324, а по второму () 44,72.
Определите коэффициент вариабельности по обоим проектам ().
Выберите один ответ:
0,12 и 0,85
1,105 и 1,745
0,105 и 0,745
20. Торговой организации предлагается два проекта: выход на новые рынки сбыта (вариант 1) и расширение своей долю на уже действующих (вариант 2). Математическое ожидание прибыли (m) по обоим проектам составляет 70 млн. рублей, среднеквадратичные отклонения () прибыли по проектам равны по первому проекту () 8,324, а по второму () 34,72. Определите коэффициент вариабельности по обоим проектам ().
Выберите один ответ:
1,119 и 1,496
0,119 и 0,496
0,15 и 0,8
Тест 2
1. Диверсификация деятельности – увеличение числа:
Выберите один или несколько ответов:
сокращение производства
сокращение штата
расширение ассортимента продукции и услуг
технологий
2. Диверсификация рынков сбыта усложняет работу на предприятии таким отделам как:
Выберите один или несколько ответов:
отдел снабжения
отдел маркетинга
отдел сбыта
отделу закупок
3. Диверсификация закупок сырья и материалов усложняет работу на предприятии таким отделам как:
Выберите один или несколько ответов:
отдел снабжения
отдел маркетинга
отдел сбыта
отделу закупок
4. К какой группе методов управления рисками относится метод прогнозирования внешнеэкономической обстановки?
Выберите один ответ:
методы диссипации риска
методы уклонения от риска
методы диссипации риска
методы компенсации риска
5. Решения принимаемые по отдельным мероприятиям – это:
Выберите один ответ:
стратегические
управленческие
тактические
оперативные
6. От чего зависит уровень приемлемого риска для конкретного предприятия?
Выберите один ответ:
уровень приемлемого риска является одинаковым для всех предприятий
от профессионализма менеджеров
от политики, проводимой конкурентами в данный момент
от состояния внешней и внутренней среды функционирования предприятия на момент принятия решения
7. Социально-психологические методы риск-менеджмента могут в себя включать:
Выберите один или несколько ответов:
разделение риска
применение принципов КСО
создание резервных фондов
осведомленность сотрудников о рисках организации
8. Методы сокращения риска могут в себя включать:
Выберите один или несколько ответов:
разделение риска
осведомленность сотрудников о рисках организации
применение принципов КСО
создание резервных фондов
9. Каким видом рисков можно управлять при помощи страхования КАСКО?
Выберите один ответ:
экологическому
транспортному
отраслевому
имущественному
10. Увеличение числа использованных или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или спектра предоставляемых услуг – это:
Выберите один ответ:
диверсификация деятельности
диверсификация закупочного сырья
диверсификация рынка сбыта
диверсификация бизнеса
11. Метод создания системы резервов очень близок к , но сосредоточенному внутри предприятия.
12. от риска помогает его избежать, но не увеличивает прибыли и не развивает предприятие.
13. решения принимаются по отдельным мероприятия.
14. Установите соответствие между названием и характеристикой расчетно-аналитических методов оценки рисков:
позволяет исследовать взаимосвязи, которые существуют между объясняющими и результирующими переменными, путем изменения первых
методика для проведения экспериментов с математическим обеспечением модели поведения системы в определенный момент времени
предполагает разработку оптимистического, пессимистического и наиболее вероятного варианта реализации проекта, с расчетом всех результирующих показателей по проекту
позволяют аналитику выбрать оптимальное число сценариев и в рамках каждого из них – оптимальные значения факторов, что позволяет определить коэффициенты многофакторной регрессии при существенно меньшем объеме вычислений
15. Метод риска - предприятие стремится уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и физические лица.
16. Внешние факторы риска значительно выше для … решений:
Выберите один ответ:
тактических
административных
стратегических
оперативных
17. Установите соответствие между понятием и его содержанием:
основываются на исследовании статистики потерь, имевших место в аналогичных видах производственно-хозяйственной деятельности, определении частоты появления определенных уровней потерь и прогнозировании вероятности потерь
базируются на математических подходах
базируется на определении численных величин отдельных рисков и риска проекта в целом
носит описательный характер и по существу приводит аналитика к количественному анализу риска
18. Установите соответствие между видами риска и их условием:
риски, которые могут заключать в себе как убытки, так и дополнительный доход
риск при условии определенности
риск при условии неопределенности
риск при условии конфликта
19. Установите последовательность этапов действий процедуры имитации Монте-Карло:
формулирование функциональных зависимостей между результирующими и экзогенными переменными модели
расчет значений результирующих переменных для каждой выборки с помощью определенных на первом шаге функций
получение выборки экзогенных переменных
многократное повторение 2 и 3 шагов
20. Установите последовательность порядка оценки внешних факторов риска:
проведение качественной и количественной оценки факторов риска
идентификация внешних факторов риска
предоставление информации лицу принимающему решение
принятие решения
21. Методы компенсации риска:
Выберите один или несколько ответов:
разделение риска
создание резервных фондов
внедрение методов стратегического планирования
активный целенаправленный маркетинг
22. Интеграция бизнеса может быть:
Выберите один или несколько ответов:
вертикальной
перекрестной
горизонтальной
многоуровневой
23. К какой группе методов управления рисками относится применение методов стратегического планирования?
Выберите один ответ:
методы диссипации риска
методы диссипации риска
методы компенсации риска
методы уклонения от риска
24. Концепция приемлемого риска основывается на:
Выберите один ответ:
признании возможности полного устранения факторов риска
признании невозможности полного устранения факторов риска и существовании возможности всегда найти меры снижения воздействия этих факторов на деятельность предприятия до приемлемого уровня
на индикативном подходе к управлению рисками
существовании возможности всегда найти меры снижения воздействия факторов риска на деятельность предприятия
25. Для каких предприятий наиболее характерно применение такого метода уклонения от риска, как страхование:
Выберите один ответ:
для предприятий ВПК
для предприятий по переработке радиационных отходов
для предприятий, осваивающих новую продукцию или технологию
для промышленных предприятий
26. В чем заключается первый этап процесса формирования системы управления рисками?
Выберите один ответ:
формируется система сбора информации
формируются рабочие группы
формируется система мониторинга
включение системы управления рисками в общую стратегию предприятия
27. Какие методы риск-менеджмента трудно применимы для компаний малого бизнеса в РФ?
Выберите один или несколько ответов:
отказ от ненадёжных партнёров
отказ от инновационных проектов
синдицированный кредит
страхование всех видов риска
28. Какие действия компании можно отнести к методу активного целенаправленного маркетинга?
Выберите один или несколько ответов:
в создании резервов
в формировании интенсивного потребительского спроса на свою продукцию
активная рекламная компания
в борьбе с промышленно-экономическим шпионажем
в введении специального ограничительного делопроизводства
Тест 3
1. На заключительном этапе разработки программы управления рисками осуществляется:
Выберите один или несколько ответов:
контроль управления рисками
мониторинг управления программы
планирование управления рисками
организация управления рисками
2. Что относится к методам управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
метод диссипации риска
метод уклонения от риска
метод консервации риска
метод утилизации риска
метод локализации риска
3. Затраты на минимизацию риска включают:
Выберите один или несколько ответов:
затраты на сбор и анализ информации
затраты на заработную плату работников по управлению рисками
затраты на охрану
затраты на минимизацию потерь от рисковых событий
4. Процедура выхода сотрудников из компании изложена в:
Выберите один ответ:
регламент компании
конституция РФ
ФЗ «О процедуре выхода сотрудников из компании»
КЗОТ
5. Потенциальные потери или угрозы, связанные с собственным персоналом предприятия:
Выберите один ответ:
риски в работе с персоналом
неэффективный процесс управления персоналом
маркетинг персонала
риски в процессе принятия решений
6. К субъективным факторам риска относятся:
Выберите один или несколько ответов:
инновационные риски
инвестиционные риски
риски управленческой деятельности
риски в работе с персоналом
7. К факторам риска количественного характера в процессе управления персоналом относятся:
Выберите один или несколько ответов:
избыток персонала
низкая ответственность персонала
недостаток персонала
недостаточная квалификация
8. На уровне принятия руководством стратегических решений можно выделить следующие внутренние планово-маркетинговые факторы риска:
Выберите один или несколько ответов:
риски в работе с персоналом
инвестиционные риски
ошибочный прогноз развития внешней для предприятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе и др.
неверная оценка стратегического потенциала предприятия;
ошибочный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия;
9. К рискам количественного характера в процессе управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:
риск несвоевременного замещения вновь созданных рабочих мест
риск нелояльности персонала
имущественный риск
риск недостаточно квалифицированного персонала
10. Основная задача определения эффективности управления факторами риска персонала предприятия заключается в том, чтобы в результате управления рисками:
Выберите один ответ:
финальный уровень риска плюс затраты на управления рисками, был меньше, чем стартовый уровень
максимизировать затраты на управление рисками
увеличить затраты на риск-менеджмент
стартовый уровень риска был меньше, чем финальный уровень и затраты на управление рисками
11. Установите последовательность процедур оценки факторов риска в области управления персоналом:
идентификация источников возникновения факторов риска в области управления персоналом
определение роли каждого источника в общем профиле рисков данного предприятия с целью определения его величины
определение возможных масштабов последствий появления факторов риска в области управления персоналом
сбор информации о факторах риска в области управления персоналом
12. Установите последовательность порядка оценки рисков в области управления персоналом:
проведение качественной и количественной оценки факторов риска в области управления персоналом
предоставление информации лицу принимающему решение
принятие решения
идентификация внутренних и внешних факторов риска в области управления персоналом
13. анализ носит описательный характер и по существу приводит аналитика к количественному анализу риска.
14. анализ базируется на определении численных величин отдельных рисков и риска проекта в целом.
15. Установите соответствие между понятием и его содержанием:
боязнь принять на себя ответственность за принятие решений
процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых – снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития события
анализ базируется на определении численных величин отдельных рисков и риска проекта в целом
анализ носит описательный характер и по существу приводит аналитика к количественному анализу риска
16. - процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых – снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития события.
17. Установите последовательность этапов принятия решений в процессе управления рисками:
сотрудники определяют цели развития организации
работники обслуживают процесс создания средств достижения целей
работники организуют процесс создания средств достижения целей
работники непосредственно создают средства достижения целей
сотрудники разрабатывают средства достижения цели
18. Установите соответствие между понятиями и их определениями:
это процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых – снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития события в области управления персоналом
недостаточная квалификация персонала, низкая ответственность, нелояльность в форме разглашения информации, нелояльность в форме коррупции или хищений, нелояльность в иных формах
комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, связанных с деятельностью эксперта по переработке необходимой для анализа и принятия решений информации
отдельное предприятие, создаваемое в целях реализации проекта с высокими уровнем риска
19. Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 3.
Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:
Выберите один ответ:
35 и 50
50 и 46
50 и 36
20. Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 1.
Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:
Выберите один ответ:
50 и 50
50 и 30
25 и 75
Тест 4
1. К какой группе рисков относится риск, обусловленный неоптимальной структурой организации, недостаточным качеством подготовки персонала?
Выберите один ответ:
юридический риск
экономический риск
внутренний риск
внешний риск
2. Персонал компании, технические средства, используемые в её деятельности, организационные структуры компании – это:
Выберите один ответ:
внутренние источники риска
внутренние и внешние источники риска
объективные источники риска
внешние источники риска
3. На заключительном этапе разработки программы управления рисками осуществляется:
Выберите один или несколько ответов:
контроль управления рисками
планирование управления рисками
организация управления рисками
мониторинг управления программы
4. Риски нелояльности персонала относятся к рискам:
Выберите один ответ:
природного характера
научно-технического характера
качественного характера
количественного характера
5. Под управлением подразумевается количество … сторон – управляющей и управляемой:
Выберите один ответ:
четырех
трех
одной
двух
6. К субъективным факторам риска относятся:
Выберите один или несколько ответов:
инновационные риски
риски управленческой деятельности
инвестиционные риски
риски в работе с персоналом
7. Затраты на минимизацию риска включают:
Выберите один или несколько ответов:
затраты на сбор и анализ информации
затраты на охрану
затраты на минимизацию потерь от рисковых событий
затраты на заработную плату работников по управлению рисками
8. Рассматривая технологический процесс работы с персоналом, на какие группы можно разделить виды рисков во времени:
Выберите один или несколько ответов:
на выходе людей из компании
внешние риски
на входе в организацию
при работе внутри организации
9. К рискам количественного характера в процессе управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:
риск недостаточно квалифицированного персонала
имущественный риск
риск нелояльности персонала
риск несвоевременного замещения вновь созданных рабочих мест
10. Метод вариации параметров позволяет:
Выберите один ответ:
разработать пессимистический вариант реализации проекта
разработать наиболее вероятный вариант реализации проекта
исследовать взаимосвязи, которые существуют между объясняющими и результирующими переменными
разработать оптимистический вариант реализации проекта
11. - процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых – снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития события.
12. Установите соответствие между понятиями и их определениями:
персонал компании, технические средства, используемые в ее деятельности, организационные структуры компании
риски управленческой деятельности и риски в работе с персоналом
оценка риска, базирующуюся на определении численных величин рисков персонала
оценка риска, которая носит описательный характер и по существу приводит аналитика к количественному анализу риска
13. Установите последовательность процедур оценки факторов риска в области управления персоналом:
определение роли каждого источника в общем профиле рисков данного предприятия с целью определения его величины
определение возможных масштабов последствий появления факторов риска в области управления персоналом
сбор информации о факторах риска в области управления персоналом
идентификация источников возникновения факторов риска в области управления персоналом
14. анализ носит описательный характер и по существу приводит аналитика к количественному анализу риска.
15. Установите соответствие между понятием и его содержанием:
процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых – снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития события
анализ носит описательный характер и по существу приводит аналитика к количественному анализу риска
анализ базируется на определении численных величин отдельных рисков и риска проекта в целом
боязнь принять на себя ответственность за принятие решений
16. Установите последовательность этапов принятия решений в процессе управления рисками:
работники организуют процесс создания средств достижения целей
сотрудники разрабатывают средства достижения цели
сотрудники определяют цели развития организации
работники непосредственно создают средства достижения целей
работники обслуживают процесс создания средств достижения целей
17. Установите последовательность порядка оценки рисков в области управления персоналом:
принятие решения
проведение качественной и количественной оценки факторов риска в области управления персоналом
идентификация внутренних и внешних факторов риска в области управления персоналом
предоставление информации лицу принимающему решение
18. анализ базируется на определении численных величин отдельных рисков и риска проекта в целом.
19. Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 3.
Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:
Выберите один ответ:
35 и 50
50 и 46
50 и 36
20. Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 1.
Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:
Выберите один ответ:
50 и 50
50 и 30
25 и 75
