практически отсутствуют системы нематериального стимулирования сотрудников, недостаточно развита система обучения; забюрократизированы коммуникации внутри учреждения, наблюдается очень высокая текучесть кадров
предложенных вариантов множество управленческих процедур и операций множество действий управленческого персонала совокупность увязанных в единые целые действия, выполнение которых позволяет получить конечный результат
*корпоративная АИС 10. Процесс управления персоналом включает ... *привлечение и отбор кадров в организацию *оценку и обучениеперсонала *высвобождение персонала *все ответы верны 11. Что отражает модель
Бизнес-процесс - это… - множество управленческих процедур и операций - множество действий управленческого персонала - совокупность увязанных в единые целые действия, выполнение которых позволяет получить конечный
универсальных показателей, как KPI - Key Performance Indicators - это … персонала - это один из элементов общей системы управления персоналом, наряду с подбором и наймом, оплатой и мотивацией. Какие тесты помогают
психическое развитие глухих и слабослышащих людей, возможности его коррекции в условиях специального обучения и воспитания Тип ответа: Текстовый ответ Неверно, что к правилам поведения и отношения к людям,
1. … – это процесс оценки компетенций, способностей, личностных качеств и потенциала кандидатов на рабочую должность 2. … – это специальное учреждение, в котором HR-специалистами используются различные
сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл 2 проведение повторной оценки при несовпадении мнений 3 ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым
проекте объединяют свою энергию, таланты и выдают большой Ответ: Вопрос 6 Ответ – это персонал, объединенный для реализации задач проекта, возглавляемый руководителем проекта. Промежуточный
управления персоналом организации Тема 3. Регулирование численности персонала организации Тема 4. Развитие человеческого капитала организации Тема 5. Организация и мотивация труда персонала Тема 6. Социальная
реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействииТип ответа: Текcтовый ответ … – это принятая в организации
поставленные цели * средства труда 3. Говоря о матричной организационной структуре системы управления персоналом, можно утверждать, что … *для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей, неосуществимое
Talent менеджментВведение в курс Тема 1. Талант-менеджмент как инструмент современного управления персоналом Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методология управления талантами Тема