поставленные цели * средства труда 3. Говоря о матричной организационной структуре системы управленияперсоналом, можно утверждать, что … *для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей, неосуществимое
🌞Управление проектами / Темы 1-6 / Итоговый + компетентностный тесты / Самый полный сборник / Синергия / МТИ / МосАП / Новые ответы на отлично (100/100)
УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ Отчет Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | Производственная практика 38.03.03 Управлениеперсоналом Кадровый менеджмент
четырех уровнях 2. Важным механизмом управленияиндивидуальным уровнем организационного поведения является … *оценка результативности работника *учет индивидуальных особенностей человека *материальное и
использование, понимание и управление как собственными эмоциями, так и эмоциями других 2. … – метод управления проектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели (цели должны быть вдохновляющими
... описывает практику коммуникации с точки зрения текстовых, аудиальных, лингвистических, пространственных и визуальных ресурсов, или модусов, которые используются для составления сообщений Тип ответа:
член команды, находящий новую информацию Новатор Лидер Библиотекарь 17. … management – это гибкое управление, основанное на предпочтении ценностей людей продукту и большом доверии к самоогранизации малых