Материалы по запросу: анализ проектных рисков методом «дерева решений

Отчет по ЛЗ №6 «Анализ проектных рисков методом «дерева решений». Уфа 2021

подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля

подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля

*интервенции *развитие 3. Установите правильный порядок работы с диаграммой Ишикавы на этапах коллективного анализа и планирования 1 сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл

ресурсов к критическому пути. Выберите один ответ: Управление проектами по критической цепи Метод критического пути Метод системы принципов Системный подход 2. Впишите методологию управления проектами, которая

подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля

Toyota в 1940-х годах. Выберите один ответ: Scrum Kanban Экстремальное программирование Адаптивная проектная схема Управление … как процесс заключается в стимулировании, сборе, оценке и реализации соответствующих

на ресурсы разработка и принятие плана проекта 4.       Служба, которая ведет оперативный учет и анализ результатов выполнения заданий по материально-техническому обеспечению, – это … служба Текстовый

четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки 2. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов 3. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием

*3разработка расписания проекта *4управление расписанием проекта 12. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов 13. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является

подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля

матрицей.   проектной.   слабой матрицей.   сбалансированной матрицей.   функциональной. Верно Выберите все верные ответы (может быть несколько или один). Question17 Выделите методы контроля качества

как сложная система. Тема 3. Качественные методы системного анализа в теории информационных процессов и систем. Тема 4. Количественные методы системного анализа в теории информационных процессов и систем

*3разработка расписания проекта *4управление расписанием проекта 12. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов 13. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является

идентификация, использование, понимание и управление как собственными эмоциями, так и эмоциями других 2. … – метод управления проектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели (цели должны быть

[Росдистант] Предпринимательская деятельность Стратегическое управление проектной деятельностью (тесты, вопросы, ответы)

являются такие, как … (укажите 2 варианта ответа) *материя *система *метод *технология 6. В качественных методах системного анализа основное внимание уделяется: организации постановки задачи, новому этапу

члена коллектива 3        учиться новому и искать новые стратегии 4        использовать инновационные методы Вы собираетесь открыть небольшой сувенирный магазин в старом арт-кластере, в котором уже сложилась

проекта Что не дает ловкости, необходимой для того, чтобы выдержать возможные штормы и возникающие риски в управленческой деятельности? Выберите один ответ: Негибкость Целеустремленность Гибкость Разумность

Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью