Предпринимательская деятельность. Управление портфелем проектов (ТГУ/ Росдистант)
Описание
Промежуточные тесты с 1-4 и Итоговый тест
Последний раз тест были сданы на "Отлично"
Год сдачи 19.02.2024.
***ВАЖНО***
Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения
1. … – это методология, которая фокусируется на ресурсах, необходимых для выполнения задач проекта, добавляя доступность ресурсов к критическому пути.
Выберите один ответ:
Управление проектами по критической цепи
Метод критического пути
Метод системы принципов
Системный подход
2. Впишите методологию управления проектами, которая стала популярной благодаря высококонкурентной бизнес-среде и росту инноваций.
3. Впишите иностранную компанию, считающую инновации и творчество движущими силами своего успеха.
4. Сколько ступеней в модели профессора Джона Коттера, где описано, как менеджеры проектов могут решать задачи управления изменениями?
5. На какой фазе проекта проводится стартовое совещание?
Выберите один ответ:
Фаза планирования
Фаза выполнения проекта
Фаза контроля
Фаза мониторинга
6. Эта модель предполагает присвоение весов и баллов различным количественным и качественным факторам.
Выберите один ответ:
Анализ дерева решений
Анализ затрат и выгод
Матрица целей
Скоринговая модель
7. Институт управления проектами был создан в … году.
8. К чему сводится правильное выполнение практики применения знаний, навыков, инструментов и методик для завершения проекта в соответствии с определёнными требованиями?
Выберите один или несколько ответов:
К определению проблемы
К минимизации общей налоговой нагрузки предприятия
К созданию плана решения проблемы
К выполнению плана до тех пор, пока проблема не будет решена
9. Эти курсы дают глубокие знания о принципах управления портфелем проектов и вооружают слушателей необходимыми навыками для успешной работы в этой отрасли.
Выберите один ответ:
Онлайн-обучение менеджеров проектов
Онлайн-обучение менеджеров программ
Онлайн-обучение менеджеров портфелей проектов
Онлайн-обучение системных менеджеров
10. Этот процесс затрагивает стратегические аспекты портфеля проектов предприятия.
Выберите один ответ:
Управление портфелем проектов
Управление проектами
Управление программами
Многопроектное управление
11. В каком году разработана восьмиступенчатая модель профессора Джона Коттера, где описано, как менеджеры проектов могут решать задачи управления изменениями?
12. В компании Google существует платформа, на основании которой сотрудники могут использовать … % своего рабочего времени для реализации собственных проектов и идей.
13. В каком году была разработана трёхступенчатая модель Курта Левина?
14. В рамках стратегического управления определяется
Выберите один ответ:
риск развития организации
финансовая стратегия организации
направление развития организации
бизнес-модель организации
15. Укажите основные обязанности менеджеров по проекту.
Выберите один или несколько ответов:
Построение плана
Управление внутренней средой
Формирование команды
Назначение задач
Управление командой
Управление бюджетом
16. Сколько ступеней в модели Курта Левина, созданной в 1947 году?
17. Как называется четвертый шаг внедрения процесса управления портфелем проектов для создания успешной среды портфеля?
Выберите один ответ:
Определение критериев проектов
Определение процесса инициирования проекта
Определение метода расстановки приоритетов
Обзор текущих проектов
18. Укажите драйверы стратегического развития.
Выберите один или несколько ответов:
Повышение качества продукции
Повышение удовлетворённости клиентов
Повышение удовлетворённости персонала
Достижение более высокой эффективности затрат
Выход на новые рынки
19. Выделите проблемы в реализации проектов.
Выберите один или несколько ответов:
Нехватка ресурсов
Перераспределение ресурсов в неэффективные проекты
Выполнение проектов в сроки
Текучесть кадров
20. Эта методология управления проектами становится всё более популярной благодаря высококонкурентной бизнес-среде и росту инноваций.
Выберите один ответ:
Agile
Общая экономическая обстановка
Политика ценообразования
Наличие финансовых и иных материально-технических ресурсов в организации
21. Выбранные … должны максимизировать стоимость для компании.
22. … способствует созданию большого количества проектов.
Выберите один ответ:
Цифровая трансформация
Роботизация
Трансформация
Экологичность
23. Эта фаза проекта является важной не только потому, что она первая и на ней определяются цель, основные задачи проекта, ресурсы, но потому, что на ней принимается окончательное решение о выполнении проекта.
Выберите один ответ:
Фаза инициации
Фаза выполнения проекта
Фаза контроля
Фаза мониторинга
24. Цифровая … порождает в наши дни огромное количество проектов.
25. Международная ассоциация управления проектами была создана в … году.
27. На этой фазе менеджеры проекта должны распределить роли и обязанности между членами команды, разработать рабочие процессы, спрогнозировать риски и создать план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
Выберите один ответ:
Фаза планирования
Фаза выполнения проекта
Фаза контроля
Фаза мониторинга
28. Какая основная обязанность менеджера по проекту видится в установлении реалистичных сроков на протяжении всего жизненного цикла проекта, постоянном общении с командой для обновления информации о состоянии дел и ведении подробного графика?
Выберите один ответ:
Привлечение заинтересованных сторон
Управление сроками
Передача проекта
Документирование процесса
29. Процесс управления портфелем проектов – это
Выберите один ответ:
циклический процесс выбора и управления оптимальным набором проектно-ориентированных инвестиций
анализ соответствия проектов стратегическим целям
определение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеля
формирование сбалансированных портфелей
30. Эта диаграмма является одной из наиболее распространенных способов визуализации критического пути в управлении проектами.
31. Какая основная обязанность руководителя проекта содержит сравнение реальных расходов со сметой и при необходимости корректировка плана проекта?
Выберите один ответ:
Управление бюджетом
Управление заинтересованными лицами
Управление сроками
Управление командой
32. В компании … успешные авторы идей получают материальное вознаграждение и признание своего вклада.
Выберите один ответ:
Idea
Microsoft
Deutsche Telekom
33. Укажите обязанности менеджеров проектов.
Выберите один или несколько ответов:
Отвечают за планирование, выполнение, мониторинг, контроль и завершение проектов
Должны устанавливать миссию проекта
Должны разграничивать функции управления по этапам и времени
Должны иметь полное представление о предмете
34. Изменение поведения людей – задача не то чтобы невыполнимая, но всё же достаточно
35. На этом этапе менеджеру проекта может потребоваться выполнить следующие действия: проводить совещания по статусу и составлять отчёты, обновлять расписание проекта, вносить изменения в планы проекта.
Выберите один ответ:
Фаза планирования
Фаза выполнения проекта
Фаза мониторинга контроля
Фаза инициирования
36. Фаза … – это первая фаза всего жизненного цикла управления проектом.
37. Управление портфелем проектов – это управление проектами организации с целью
Выберите один ответ:
максимизации вклада проектов в общее благосостояние и успех предприятия
минимизации вклада проектов в общее благосостояние и успех предприятия
максимизации благосостояния и успеха предприятия
минимизации благосостояния и успеха предприятия
38. Кто впервые применил концепции управления проектами к рабочему дню?
Выберите один ответ:
Фредерик Уинслоу Тейлор
Генри Лоренс Гант
Карл Маркс
Владимир Ленин
39. В 1940-х годах подразделения Toyota использовали эту визуальную систему карточек, чтобы сигнализировать о готовности команды к приёму сырья и наличии дополнительных производственных мощностей.
Выберите один ответ:
Scrum
Kanban
Экстремальное программирование
Адаптивная проектная схема
40. Управление портфелем проектов – это управление проектами организации с целью … вклада проектов в общее благосостояния и успех предприятия.
БОНУС
41. Хорошо отлаженная организационная структура даёт ряд преимуществ. Каких?
Выберите один или несколько ответов:
Точные данные о производительности проектов, способствующие эффективному планированию и исполнению
Оптимальное использование ресурсов и взаимодействие благодаря централизованному принятию решений
Наглядность проектов для принятия обоснованных решений и совершенствование методов отбора проектов для приведения их в соответствие с общими целями
Повышение рентабельности инвестиций, эффективности поставок, вовлечённости сотрудников и удовлетворённости клиентов
42. Эта методология позволяет быстро разрабатывать и тестировать, особенно в небольших командах.
43. Выбранные проекты должны составлять сбалансированный
44. Задача … состоит в том, чтобы определить оптимальное сочетание проектов в портфеле, как правило, с использованием стратегических критериев.
Выберите один ответ:
управления портфелем проектов
управления проектом
управления ресурсами
управления капиталом
45. Для стандартизированного учёта задач, идей и проектных запросов лучше всего использовать … программу управления идеями.
Выберите один ответ:
централизованную
децентрализованную
комбинированную
бесперебойную
46. Сколько шагов в процессе внедрения управления портфелем проектов для создания успешной среды портфеля?
Выберите один ответ:
7
8
9
10
47. Проектный комитет в управлении проектами – это
Выберите один ответ:
комбинация ключевых характеристик проектного офиса
высший коллегиальный орган по управлению проектной деятельностью организации
набор проектных работ, объединённых вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
группа менеджеров проектов развития, планирования и мониторинга
48. Эффективное управление проектами требует глубокого понимания жизненного
49. Зрелый процесс управления портфелем проектов имеет как количественные, так и качественные преимущества. Он способствует увеличению числа успешных проектов в организации примерно на … %.
