[РГГУ] Организационное поведение (промежуточная аттестация, тест, ответы на вопросы)
РГГУ. Организационное поведение. Промежуточная аттестация. Тест. Ответы на вопросы.
Проявлениями трансформационного лидерства не является
Выберите один ответ:
a. В. инициирующая структура
b. А. индивидуализированное внимание
c. Б. воодушевляющая мотивация
Личностные черты
Выберите один ответ:
a. Б. жестко детерминируют поведение в организации
b. А. взаимодействуют с характеристиками работы
c. В. не влияют на исполнение служебных обязанностей
К параметрам организационной культуры, выделенным Г. Хофстеде, не относится
Выберите один ответ:
a. А. дистанция власти
b. Б. приверженность профессии
c. В. индивидуализм – коллективизм
Огруппление мышления
Выберите один ответ:
a. Б. не влияет на принятие групповых решений
b. А. повышает качество групповых решений
c. В. ухудшает групповые решения
Заменителями руководства в организации выступают
Выберите один ответ:
a. А. сплоченность рабочих групп
b. Б. недостаток ресурсов
c. В. сложность заданий
Справедливость вознаграждения изучается в рамках
Выберите один ответ:
a. А. модели подкрепляемой мотивации
b. В. содержательных теориях мотивации
c. Б. процессуальных теорий мотивации
Методом организационного развития является
Выберите один ответ:
a. Б. техническое переоснащение
b. А. формирование команд
c. В. Введение системы электронного документооборота
Командная работа является основой построения
Выберите один ответ:
a. А. линейно-функциональных структур
b. В. линейных структур
c. Б. органических структур
Разнородный состав группы
Выберите один ответ:
a. Б. ведет к росту креативности групповых решений
b. А. затрудняет групповую работу
c. В. не влияет на эффективность групповой деятельности
Конфликты в организации по преимуществу обусловлены
Выберите один ответ:
a. А. личностными особенностями сотрудников
b. В. совместным действием объективных организационных и субъективных личностных причин
c. Б. недостатками менеджмента
Самоэффективность влияет на
Выберите один ответ:
a. Б. групповую сплоченность
b. А. психологический климат
c. В. индивидуальную продуктивность
Классификация форм межличностной власти не включает
Выберите один ответ:
a. А. власть принуждения
b. В. власть большинства
c. Б. традиционную власть
Интенсивность организационного развития определяется
Выберите один ответ:
a. В. сокращением персонала
b. А. степенью изменений неформальных компонентов организации
c. Б. количеством затраченных средств
Усилению преданности организации не способствует
Выберите один ответ:
a. Б. жесткая иерархия
b. В. доверие в организации
c. А. забота о работнике
Снижение стресса в организации обусловлено
Выберите один ответ:
a. Б. своевременным информированием
b. В. осуществлением изменений
c. А. отсутствием работы
Психологический контракт
Выберите один ответ:
a. А. регулирует межличностные отношения в коллективе
b. В. описывает взаимные обязательства работника и работодателя, не оформленные официально
c. Б. характеризует степень вмешательства организации в личную жизнь сотрудника
Групповые нормы регламентируют
Выберите один ответ:
a. А. только процесс межличностного общения
b. Б. все проявления групповой активности
c. В. наиболее важные аспекты групповой жизни
Организационное поведение является:
Выберите один ответ:
a. В. междисциплинарной областью знания
b. Б. отраслью научного менеджмента
c. А. отраслью психологии
К содержательным теориям мотивации не относится
Выберите один ответ:
a. А. иерархическая модель потребностей Маслоу
b. В. двухфакторная теория Герцберга
c. Б. теория постановки целей Лока
Удовлетворенность работой более тесно связана
Выберите один ответ:
a. Б. организационным гражданством и организационной эффективностью
b. В. индивидуальным выполнением работы
c. А. удовлетворенностью жизнью
Власть структурных подразделений зависит от
Выберите один ответ:
a. Б. способности подразделений справляться с неопределенностью и затруднениями
b. В. личностных особенностей сотрудников подразделений
c. А. характеристик лидера
Теория Y может быть названа
Выберите один ответ:
a. А. теорией плохого работника
b. Б. теорией современного работника
c. В. теорией хорошего работника
С точки зрения эффективности ценности работника
Выберите один ответ:
a. А. могут быть любыми
b. Б. должны полностью совпадать с ценностями организации
c. В. не должны конфликтовать с ценностями организации
Наиболее сильное влияние на формирование организационной культуры оказывает
Выберите один ответ:
a. Б. поведение конкурентов
b. А. поведение клиентов
c. В. поведение высших руководителей организации
Организационное гражданство предполагает
Выберите один ответ:
a. А. высокую политическую активность
b. В. выполнение полезных действий, не входящих в должностные Обязанности
c. Б. добросовестное отношение к работе
Личностный потенциал сотрудника в наибольшей степени реализуется в
Выберите один ответ:
a. В. дивизиональных оргструктурах
b. А. проектных оргструктурах
c. Б. функциональных оргструктурах
Трехуровневая модель организационной культуры предложена
Выберите один ответ:
a. Б. Бондом
b. В. Т.Ю. Базаровым
c. А. Э. Шейном
Ответственность за преодоление организационного стресса
Выберите один ответ:
a. В. возлагается на организацию
b. А. лежит на работнике
c. Б. разделяется между работником и организацией
Поведение типа А
Выберите один ответ:
a. Б. способствует развитию организационного стресса
b. А. препятствует развитию организационного стресса
c. В. никак не связано с организационным стрессом
Стадии развития группы по К. Левину не включают
Выберите один ответ:
a. Б. хаос
b. А. размораживание
c. В. замораживание
Организационное поведение не включает анализ поведения на уровне
Выберите один ответ:
a. А. государственном
b. Б. индивидуальном
c. В. групповом
В современных концепциях организационного лидерства утверждается, что харизма
Выберите один ответ:
a. В. приписывается лидеру в процессе взаимодействия с последователями
b. А. является наследственной личностной чертой
c. Б. развивается в детстве под воздействием воспитания
Методом изучения поведения в организации не является
Выберите один ответ:
a. Б. тренинг
b. А. наблюдение
c. В. опрос
В модели Аллена-Мейера преданности организации отсутствует
Выберите один ответ:
a. А. аффективная преданность
b. В. вовлеченность
c. Б. нормативная преданность
Модель Большой Пятерки не включает
Выберите один ответ:
a. А. нейротизм
b. В. открытость опыту
c. Б. авторитаризм
Полное единообразие мнений в группе
Выберите один ответ:
a. А. всегда негативно влияет на жизнь в группе
b. В. необходимо в условиях, угрожающих существованию группы
c. Б. всегда позитивно влияет на жизнь в группе
Отношения более открыты и ориентированы на взаимную выгоду в
Выберите один ответ:
a. А. традиционных иерархических оргструктурах
b. Б. организациях без границ
c. В. обедненных организациях
Систему взаимных симпатий в группе характеризует
Выберите один ответ:
a. А. социометрическая структура
b. Б. структура лидерства
c. В. коммуникативная структура
Эустресс
Выберите один ответ:
a. Б. оказывает активирующее воздействие
b. В. никак не влияет на работника
c. А. ведет к ухудшению деятельности
Эмоциональный интеллект
Выберите один ответ:
a. А. важен для успешного организационного взаимодействия
b. В. никак не связан с организационным взаимодействием
c. Б. вредит организационному взаимодействию
Транзакционистская модель организационного лидерства акцентирует внимание на
Выберите один ответ:
a. А. личностных особенностях руководителя
b. В. поведении исполнителей
c. Б. взаимодействии руководителя и подчиненных
К межличностным методам управления конфликтами не относится 54. Стимул – это { = А. внешнее воздействие ~ Б. внутреннее состояние ~ В. внешнее воздействие социальной направленности }
Выберите один ответ:
a. Б. компромисс
b. А. сотрудничество
c. В. увеличение ресурсов
Организационное развитие направлено на
Выберите один ответ:
a. А. увеличение капиталовложений
b. Б. изменение мнений, установок и поведения членов организации
c. В. улучшение имиджа организации
Неадаптивной копинг-стратегией в условиях стресса является
Выберите один ответ:
a. Б. поиск эмоциональной поддержки
b. В. растерянность
c. А. протест
Слухи в организации
Выберите один ответ:
a. Б. разрушают организацию
b. А. никак не влияют на деятельность организации
c. В. могут воздействовать на сотрудников и позитивно, и негативно
Улучшению межгрупповых отношений в организации способствует
Выберите один ответ:
a. Б. ограничение контактов между подразделениями
b. В. стимулирование конкуренции
c. А. постановка общих целей
