Менеджмент Синергия (тест с ответами) 97 баллов

Менеджмент Синергия (тест с ответами) 97 баллов Оценка - ОТЛИЧНО

после покупки получите файл, где будут вопросы и ответы , ответы выделены цветом

Основоположником школы научного менеджмента считается …

Анри Файоль

Фредерик Тейлор

Генри Гантт

Мэри Паркер Фоллетт

Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …

на нижних уровнях иерархии крупных компаний

в организациях малого бизнеса

на верхних уровнях иерархии дивизиональных ОСУ

в бригадах и звеньях

в организациях большого размера

...нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность

Для американского менеджмента характерны

Для японского менеджмента характерны

Ни для американского, ни для японского менеджмента не характерны

Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

тактических планах

оперативных планах

планах проектов

стратегических планах

Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, - это ... менеджера

компетентность

навык

имидж

роль

B большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

кодексе корпоративной этики

должностной инструкции генерального директора

годовом плане работы компании

индивидуальном плане работы сотрудника на месяц

Основоположником административной школы управления считается ...

Элтон Мэйо

Фредерик Тейлор

Абрахам Маслоу

Анри Файоль

Г. Mинцберг выделил … ролей менеджеров

четырнадцать

пять

семь

десять

Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

сборе информации о действиях сотрудников

обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, – сообщений

обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных

Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

Дуглас Мак-Грегор

Абрахам Маслоу

Виктор Врум

Фредерик Герцберг

Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …

модели И. Адизеса

теории принятия решений В. Врума и Ф. Йеттона

теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара

модели Ф. Фидлера

Согласно теории … устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот

Д. Мак-Клелланда

двух групп факторов Ф. Герцберга

справедливости (равенства) Дж.С. Адамса

иерархии потребностей А. Маслоу

Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

менеджера по персоналу

менеджера проекта

секретаря генерального директора компании

генерального директора компании

заместителя генерального директора компании

K внутренним переменным организации относится …

Потребители ее продукции

законы государства

ее конкуренты

ее персонал

Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …

оперативных планах

тактических планах

планах проектов

стратегических планах

Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль

наглядный

выборочный

скрытый

предварительный

Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …

Дельфи

мозгового штурма

ситуационного анализа

экспертных оценок

Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

бинарным решением

рациональным решением

решением, основанным на суждениях

интуитивным решением

Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …

рационального решения

интуитивного решения

решения, основанного на суждениях

бинарного решения

Внутренний контроль осуществляется …

сотрудниками уполномоченных государственных органов

собственниками организации

назначенными сотрудниками

представителями аудиторской фирмы

администрацией

Обладание властью всегда влечет за собой …

безнаказанность

удовлетворение

ответственность

неуверенность

Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

личными целями работников и желаниями руководителей

желаниями сотрудников и целями организации

достигнутыми результатами и планами

моральным климатом и экономической эффективностью организации

Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню

среднему

высшему

первичному

Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …

многовариантным

инновационным

бинарным

стандартным

Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …

планированием

мотивацией

координацией

организацией

Согласно концепции B. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …

ищет возможности доказать, что способен выполнять работу, которая не каждому под силу

требует высокой оплаты своего труда

не настаивает на особой интересности работы или высокой оплате

стремится брать на себя полную ответственность за дело

готов выполнять работу с максимальной отдачей без всякого контроля со стороны

Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

построения бюрократических организационных структур

централизации полномочий

построения линейной организационной структуры

делегирования полномочий

Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Mак-Грегор назвал … руководителями

автократичными

либеральными

демократичными

бюрократичными

Полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели

Линейные

Рекомендательные

Контрольно-отчетные

Согласительные

Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации… характера

финансового

социально-психологического

технического

управленческого

Если вам нужна помощь с предметами, пишите мне -> https://studwork.ru/info/29028-> написать сообщение