Менеджмент Синергия (тест с ответами) 94 балла Оценка - ОТЛИЧНО
после покупки получите файл, где будут вопросы и ответы , ответы выделены цветом
1.Демократичный лидер …
как можно больше централизует полномочия, структурирует работу подчиненных и почти не дает им свободы в принятии решений
использует власть принуждения, полагает, что подчиненные не любят трудиться и при любой возможности избегают работы
старается сделать обязанности подчиненных более привлекательными, поощряет творчество, привлекает к принятию решений
2.С точки зрения теории и практики мотивации вознаграждение – это …
все то, что человек считает ценным для себя
заработная плата
ощущение человеком физиологического или психологического недостатка чего-либо
процесс побуждения себя и других к определенным действиям для достижения поставленных целей
3.Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются …
властью, основанной на вознаграждении
властью примера
традиционной властью
властью, основанной на принуждении
экспертной властью
4.Организационные коммуникации – это …
структура организации
процесс административного воздействия начальника на подчиненного
процесс обмена информацией между людьми в организации
потоки материальных средств, необходимых для производства конечной продукции
5.Содержание теории «Х» Дугласа MакГрегора можно охарактеризовать тезисом о том, что …
больше всего люди хотят защищенности
если условия благоприятные, люди не только примут на себя ответственность – они будут стремиться к ней
чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение
способности к творческому решению проблем часто встречаются у работников
если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и самоконтроль
люди изначально не любят трудиться
6.Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
субъективность
экономичность
гибкость
соответствие целям
своевременность
7.Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
властью
полномочиями
планированием
влиянием
ответственностью
8.Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является …
Фредерик Герцберг
Дуглас МакГрегор
Абрахам Маслоу
Фредерик Тейлор
9.Принадлежащие компании здания, станки, компьютеры и транспорт – все это относится к … ресурсам
материальным
финансовым
информационным
человеческим
10.Стратегическое планирование …
обеспечивает достижение общих целей организации на период 5 и более лет
ориентировано на фактическое достижение намеченных целей при имеющихся ресурсах на период до 1 года с детализацией по месяцам и отдельным функциональным
областям организации
определяет выбор средств для достижения целей на период от года до пяти лет
11.K среднему уровню менеджмента на промышленном предприятии относится должность…
экономиста
бригадира
инженера-конструктора
генерального директора
начальника цеха
12.Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …
линейной
дивизиональной
матричной
функциональной
13.Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры относятся к …
внешней среде косвенного воздействия
внешней среде прямого воздействия
внутренней среде организации
14.Власть, основанная на вознаграждении, реализуется посредством влияния …
через положительное подкрепление, в результате которого исполнитель верит, что влияющий может удовлетворить потребности
возникающего вследствие высоких профессиональных знаний руководителя
через страх, в результате чего исполнитель верит, что влияющий может наказать его
с помощью харизмы – такое влияние возникает вследствие личных качеств руководителя, благодаря которым его выделяют и уважают
15.Разделение труда в организации на компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется …
горизонтальным
вертикальным
диагональным
16.Установите соответствие между номерами уровней уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и указанными ниже
в уважении
социальные
физиологические
в безопасности
в самореализации
17.Mенеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
высшему
первичному
среднему
18.Установите соответствие между спецификой менеджмента и примерами видов менеджмента:
Отраслевая специфика
Функциональная специфика
менеджмент в ресторанном бизнесе
менеджмент в девелопменте
информационный менеджмент
проектный менеджмент
управление персоналом
спортивный менеджмент
Если вам нужна помощь с предметами, пишите мне -> https://studwork.ru/info/29028-> написать сообщение