Используя матрицу БКГ (Бостонской консультативной группы), сформировать продуктовую стратегию предприятия. Дать рекомендации по совершенствованию портфеля продукции организации. В качестве масштаба оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице) применить:
1. средний индекс темпов роста рынка по оси Y = 100%;
2. среднее значение относительной доли рынка по оси X.
Исходные данные для варианта 9 приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные
Вариант 4
Показатель Продукт №1 Продукт №2 Продукт №3 Продукт №4 Продукт №5 Продукт №6
Объем реализации прошлого года, тыс. руб. 312 235 342 298 200 456
Объем реализации текущего года, тыс. руб. 248 236 380 100 311 345
Доля рынка предприятия 4 11 23 5 10 12
Доля рынка конкурента 10 23 18 12 7 11
-
-