Планирование производственной программы

Задача 1 Критерии планирования производственной программы

Предприятие, выпускающее ЭЦН, производит три вида. Производ-ственная мощность оборудования ограничена и составляет 600 машино-часов в месяц. Если бы предприятие выпускало ЭЦН только одного из видов, оно мог-ло бы достичь следующих объемов производства и сбыта:

• ЭЦН А: 50 000 штук (=83,33 штук в час);

• ЭЦН В: 40 000 штук (=66,66 штук в час);

• ЭЦН С: 30 000 штук (=50,00 штук в час).

При планировании затрат и выручки исходят из того, что ситуация с ними в следующем месяце не изменится и останется такой, какой она была в предыдущем месяце (она отражена в таблице 1.1).

Задача 2

Рассчитать плановые показатели производственной программы бурово-го предприятия на год, исходя из следующего условия: нормативное время бу-рения по наряду буровых работ, сут. (по пачкам) указано в таблице 1.3.

Задача 3

Составить график ППР бурового оборудования на год, если межремонтный цикл оборудования – 8 640 часов, межремонтный период – 720 часов. К началу плани-руемого года оборудование отработало после капитального ремонта 6 650 часов, после текущего – 120 часов. Продолжительность одного КР – 0,6 мес., ТР – 0,1 мес. Ре-зультаты расчетов оформить в виде таблицы.

Задача 4

Составить таблицу движения фонда скважин, рассчитать показатели ис-пользования фонда нефтяных скважин на следующий год при условии: эксплу-атационный фонд скважин на начало планируемого года – 780, в т.ч. бездей-ствующих – 40. Фонда нагнетательных скважин – 270, фонд контрольных скважин – 70, ожидающих освоения – 20 скважин.

Равномерно в течение года планируется ввести в эксплуатацию из буре-ния 10 скважин, из ожидающих освоения – 5 скважин, из бездействия – 10 скважин. Из числа бездействующих скважин планируется перевести в нагне-тательные 1 скважину в мае и 1 скважину в августе. Время плановых ремонт-ных работ в среднем на одну скважину за год 140 часов.