Цель данной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Атек». ООО «Атек» специализируется на реализации оборудования и расходных материалов для водоочистки и водоподготовки.
Основными задачами являются:
- рассмотрение понятия, сущности и значения структуры управления организацией;
- изучение типов организационных структур, их преимуществ и недостатков;
- характеристика деятельности ООО «Атек»;
- анализ структуры управления в ООО «Атек», оценка ее эффективности и выявление имеющихся проблем;
- разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры предприятия.
Объект исследования – организационная структура управления предприятия.
Предмет исследования - методические подходы к совершенствованию организационной структуры предприятия.
Объект наблюдения - ООО «Атек», г. Новосибирск.
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1.Понятие и значение организационной структуры предприятия 8
1.2.Классификация организационных структур предприятия 15
1.3.Подходы к оптимизации организационной структуры предприятия 22
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «АТЕК» 27
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Атек» 27
2.2. Анализ и оценка эффективности организационной структуры ООО «Атек» 37
2.3.Направления совершенствования организационной структуры ООО «Атек» 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 74