Целью практики является разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры ООО «МИСТЕР-ТУР».
Актуальность темы обусловлена тем, что эффективное управление туристской организацией в нынешних сложных экономических условиях предполагает:
- разработку стратегии туристской организации как заранее спланированной ее реакции на изменения внешней среды;
- формирование структуры управления, обеспечивающей реализацию выбранной стратегии;
- разработку системы показателей, позволяющей координировать и контролировать процесс реализации целей и задач туристской организации в соответствии с имеющимися в ее распоряжении ресурсами;
- анализ причин отклонений фактических значений подконтрольных показателей от запланированных;
- принятие управленческих решений по ликвидации отклонений.
Анализ причин рассогласования в системе показателей может вызвать изменения стратегии туристской организации, что потребует привести структуру управления в соответствие с целями управления, т.е. упорядочения системы (ее реорганизации).
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 5
2. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МИСТЕР-ТУР» 9
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «МИСТЕР-ТУР» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 23
ПРИЛОЖЕНИЕ А 25