Сделан в октябре 2018 года .
Место прохождения практики:ООО «Торговый Дом Шкуренко» г. Омск.
Проведен анализ персонала за 2013-2017 годы.
Цель данной работы – закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы специальности, применение этих знаний на практике.
Задачи практики:
- дать краткую характеристику организации;
- проанализировать цели, задачи и функции службы управления;
- исследовать организационную структуру службы персонала;
- провести анализ кадрового состава организации;
- выявить информационное, правовое и нормативно-методическое обеспечение службы управления персоналом;
- рассмотреть SWOT-анализ как метод анализа внешней и внутренней среды.
Объектом данной работы является ООО ТД «Шкуренко». Предметом работы является деятельность ООО ТД «Шкуренко».
Теоретической и методологической базой при написании работы выступили учебные пособия, а также документация ООО «РСК».
Методы, которые были использованы при написании данной работы – это метод анализа и синтеза, метод сравнения и метод обобщения, методы финансового анализа.
Структура работы: введение, шесть глав, заключение, список литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.12.2019 г. составила 66%.
Введение 3
1 Общая характеристика ООО ТД «Шкуренко» 4
2 Цель, задачи и функции службы управления персоналом 8
3 Организационная структура службы управления персоналом 12
4 Численность и структура персонала 14
5 Информационное, правовое и нормативно-методическое обеспечение службы управления персоналом 16
6 SWOT-анализ 19
Заключение 22
Список использованных источников 23
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) [Электронный ресурс]: Справочно-правовая система «Консультант-Плюс» (дата обращения 3.10.18).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.08.2018) [Электронный ресурс]: Справочно-правовая система «Консультант-Плюс» ( дата обращения 3.10.18)
3. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 N 149-ФЗ ( ред. 03.08.2018) [Электронный ресурс]: Справочно-правовая система «Консультант-Плюс» ( дата обращения 3.10.18)
4. Алексеева Я.П. Управление кадровой политикой как актуальный вопрос развития организаций / Я.П. Алексеева, П.В. Харитонова // Материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. – 2015. – С. 149-151.
5. Официальный сайт ООО ТД «Шкуренко» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://tdshkurenko.ru свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 3.10.2018).
6. Прокофьева Ж.П. Повышение эффективности управления персоналом на предприятии / Ж.П. Прокофьева// В сборнике: Управление экономикой: методы, модели, технологии материалы XVI Международной научной конференции. Ответственный редактор Л. А. Исмагилова. – 2016. – С. 324-327.
7. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.
8. Синицына Н.А. Система управления персоналом, понятие и управление трудовым потенциалом предприятия / Н.А. Синицына// Сибирский экономический вестник. – 2016. - № 2. – С. 67-75.
9. Сорокина Д.С. Система управления кадровой политикой на предприятии / Д.С. Сорокина // Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 192-195.
10. Хорошун Н.А. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации / Н.А. Хорошун, О.П. Шамаева // Инновационная наука. – 2016. - № 1-3. – С. 178-183.
11. Худан Ю.В. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации / Ю.В. Худан // Научные исследования. – 2017. - № 4 (15). – С. 44-45.
12. Шевцова, М.В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования / М.В. Шевцова // Сборник научных трудов 4-ой Международной научно-практической конференции: В 3-х томах. Горохов А.А. (отв.редактор). – 2014. – С. 269-273.