Корпоративная социальная ответственность в Германии

В современном мире корпоративная социальная ответственность (CSR) стала неотъемлемой частью деловой практики и репутации компаний. Она перестала быть просто модным трендом и стала неотъемлемой частью стратегий и ценностей предприятий. В этой статье мы предлагаем вам углубиться в мир немецких компаний и их современные подходы к корпоративной социальной ответственности.

Германия, как одна из крупнейших экономик мира, играет важную роль в развитии CSR. Немецкие компании славятся своим качеством и традициями, но сегодня они также стремятся быть социально ответственными и устойчивыми.

1. Понятие корпоративной социальной ответственности

Концепция корпоративной социальной ответственности (КСО), возникшая на Западе, претерпела за последнюю треть века минувшего и первое десятилетие нового столетия значительные изменения. В научном дискурсе еще не достигнут консенсус в трактовке содержания корпоративной социальной ответственности. Отмечается различие взглядов и подходов к политике КСО. Как промежуточный итог дискуссий, можно рассматривать концепцию А. Кэрролла, предполагающую несколько уровней ответственности бизнеса: экономическую, правовую, этическую и филантропическую[1]. Одной из последних обозначилась концепция «корпоративной устойчивости», в рамках которой, в частности, Дж. Эл-кингтон предложил использовать три основания устойчивости бизнеса - 3P - People, Planet, Profits (Люди, Планета, Прибыль)[2], уйти от финансово-экологического измерения результатов деятельности к анализу социально-экономического воздействия, интегрировать «корпоративную устойчивость» в глобальную концепцию «устойчивого развития» планетарного сообщества. Идея «корпоративной устойчивости» 3P (Дж.Элкингтон), в основном, воспринята как попытка обоснования необходимости перехода к новой парадигме ведения бизнеса с позиций КСО

 1. Сухинская Д.Д., Беляева Ж.С. Компаративный анализ реализации КСО крупными компаниями России и Германии // XI Международная конференция «Российские регионы в фокусе перемен», №2. С.43-49.

2. Пахомова, Н. В., Рихтер, К. К. (2013). Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие: опыт ЕС, специфика Германии. Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика, (2), 030–048.

3. Благов Ю.В. Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. С.32-35.

4. Бикеева М.В. Опыт компаний Европейского Союза в реализации корпоративной социальной ответственности // Экономические исследования и разработки. 2017. №1.

5. Moon J. Government as a driver of corporate social responsibility', University of Nottingham, ICCSR Research Paper Series 20 (2004); L. Albareda, J. M. Lozana and T. Ysa, 'Public policies on corporate social responsibility: The role of governments in Europe', Journal of Business Ethics 74 (2007), 391.

6. Beckert J. Wer zähmt den Kapitalismus' in J. Beckert et al. (eds.), Transformation des Kapitalismus. Frankfurt am Main: Campus, 2006. p. 425.

7. Kinderman A., T. Niechoj, 'Does supranational coordination erode its national basis? The case of European labour market policy and German industrial relations' in S. Kröger (ed.).

8. Kaufmann F.-X. Herausforderungen des Sozialstaates. Frankfurt am Main: Suhrkamp, 1997.

9. ElkingtonJ. Cannibals With Forks: The Triple. Bottom Line of 21st Century Business. Capstone, Oxford, 1997, 402 p.

10. URL: http://www.csr-in-deutschland.de/fileadmin/user_upload/Downloads/BMAS/CSR-IN-GER-MANY_Broschuere_2012.pdf (дата обращения: 16.11.2024).

11. URL: http://www.bundesregierung.de/Content/DE/_Anlagen/Nachhaltigkeitwiederhergestellt/2012-06-07-fortschrittsbericht-2012-englisch-barrierefrei.pdf?_blob=publicationFile (дата обращения: 16.11.2024).