Аннотация: Статья рассматривает понятия корпоративной культуры и факторов, способствующих созданию инновационных решений и проектов внутри организации. Приведены конкретные условия и способы, позволяющие вовлекать сотрудников к принятию и генерации инноваций. В качестве примеров упоминаются различные компании, которые доказывают необходимость наличия системы корпоративного обучения и вознаграждения сотрудников.
Ключевые слова: корпоративная культура, инновации, коллектив, мозговой штурм, лидерство, корпоративный институт, вознаграждения
1. Ляпина С.Ю., Первакова Е.Е., Снесарева Е.В. Корпоративная культура и инновации в компании // Экономика и социум. №12 (134), 2009. С.102-106.
2. Кремнева, Наталья Юрьевна. Формирование корпоративной культуры: инновация и стереотипы / Н. Ю. Кремнева // Социологические исследования. - 2007. - № 7. - С. 52-59.
3. Мингалева Ж.А. К Вопросу о взаимосвязи корпоративной культуры и инновационного развития // Вектор науки ТГУ. Серия «Экономика и управление» № 4 (7), 2011. С. 42-51.
4. Крылов А. Н. Коммуникационный менеджмент. Теория и практика взаимодействия бизнеса и общества. — 2-е изд. — М., 2015. — 352 с.
5. Nacinivic I., Galetic L., Cavlek N. (2009). Corporate Culture and Innovation: Implication for Reward Systems, Proceedings of World Academy of Science, Engineering and Technology. Vol.41, p.397-402.
6. Первакова Е.Е., Золотова М.С. Корпоративная культура как фактор эффективности инновационной деятельности и инновационных затрат компаний // Корпоративные финансы, №4 (24), 2012. – С.87-92.