Аннотация: Научно исследовательская работа рассматривает пример холдинга Hardcore Meida Group как одного из явного представителя современных организаций, уверенно использующих инновационные модели управления. Отмечены такие аспекты, как использование современных технологий в подаче контента, структурные особенности организации, специфика проведения турниров и Event-мероприятий.
Ключевые слова: Hardcore Meida Group, менеджмент, цифровизация, технологии, холдинг, турниры, спорт.
1. Александрова Т.В. Трансформация менеджмента организации в эпоху цифровой экономики // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2018. Том 8. № 9А. С. 320-328.
2. Мартыновский Л.Е. Цифровая трансформация в менеджменте: инструменты и стратегии для повышения эффективности // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2024. 4(114).
3. Официальный сайт Hardcore FC. URL: hardcorefc.ru (дата обращения: 05.12.2024)
4. Сельский А.К. Цифровая трансформация и инновационные технологи и в спортивной индустрии: анализ глобальных тенденций и российских практик рынка спорттех // Российский журнал информационных технологий в спорте 2024 Т. 1 No 2 С. 34–45.
5. Глава Hardcore Media анонсировал масштабное расширение: «Все это будет направлено на популяризацию спорта». URL: https://sport24.ru/mma/news-696729-glava-hardcore-media-anonsiroval-masshtabnoye-rasshireniye-vse-eto-budet-napravleno-na-populyarizatsiyu-sporta (дата обращения: 05.12.2024)