Дата изготовления: декабрь 2023 года.
Предмет: Теория менеджмента.
Объект исследования - строительная компания «Унистрой» (г. Казань).
Основные виды деятельности - строительство жилых и нежилых зданий), строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки, производство электромонтажных работ.
Проведен анализ финансовых показателей за 2020-2022 годы.
Целью работы является исследование проблемы делегирования полномочий в российской организации СК «Унистрой».
Задачи курсовой работы:
1. Раскрыть понятие и сущность процесса делегирования полномочий в организациях.
2. Выявить преимущества и недостатки процесса делегирования полномочий в российских организациях.
3. Выполнить анализ системы делегирования полномочий на примере СК «Унистрой».
4. Предложить рекомендации по улучшению процесса делегирования полномочий в организации СК «Унистрой».
Есть приложение.
Текст работы имеет одинарный межстрочный интервал.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
РАЗДЕЛ 2. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ПРОЦЕССА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 11
РАЗДЕЛ 3. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «УНИСТРОЙ» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 32
1. Амос Дж.Э. Делегирование полномочий. Азы бизнеса. М.: Гиппо (Hippo), 2022. 112 с.
2. Бухгалтерская отчетность СК "УНИСТРОЙ" 2020-2022 год, Казань [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://inndex.ru/ul/kazan/ogrn-1191690045777-8cc-ao-uk-unistroy/buhgalterskiy_otchet, свободный (дата обращения 29.11.23).
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. 2-е издание. М.: Юристь, 2021. 462 с.
4. Вахинский О.С. Менеджмент: учебник. М.: Магистр: ИНФРА-М, 2021. 656 с.
5. Габриелян Н.Г. Стратегические направления повышения качества управления персоналом // Экономика и социум. 2019. №11-12 (30). С. 336-340.
6. Гурней Б. О состоянии структуры предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2021. №1. С. 9-12.
7. Делегирование прав и ответственности подчиненным // cbio.ru [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://cbio.ru/page/45/id/2720/, свободный (дата обращения 20.11.2023).
8. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебник. М.: Инфра-М, 2018. 288 c.
9. Календжян С.О. Делегирование полномочий и ответственности: система эффективного управления. М.: Дело, 2022. 280 с.
10. Календжян С.О., Гумилевская О.В. Корпоративное управление и делегирование полномочий: адаптация европейского опыта в российском бизнесе // Российский внешнеэкономический вестник. 2021. №5. С. 24.
11. Карапетян Л.М. Федеративное устройство Российского государства. М.: Норма, 2021. 352 с.
12. Комисаров Т.С. Ответственность как категория менеджмента. НСК: СГГА, 2022. 209 с.
13. Концепции управления в теории и практике менеджмента персоналом // StudMir [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://studmir.com/konczepczii-upravleniya-personalom-v-teorii-ipraktike-menedzhmenta/, свободный (дата обращения: 22.11.2023).
14. Лазарев Б.М. Компетенция органов управления. М.: Юридическая литература, 2022. 280 с.
15. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». М.: ИНФРА-М. 280 с.
16. Мрочковский Н. Быстрые результаты чужими руками. 3 – недельный курс эффективного делегирования. М.: Альпина Паблишер, 2022. 166 с.
17. Нацыпаева Е.А. Проблема делегирования полномочий в современных компаниях // Факторы успеха. 2022 №1 (4). С. 71-74.
18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2019. 665 с.
19. Проблема делегирования полномочий в организации [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/problema-delegirovaniya-polnomochiy-v-organizatsii, свободный (дата обращения 22.11.2023).
20. Проблемы делегирования полномочий в современных организациях [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-delegirovaniya-polnomochiy-v-sovremennyhrossiyskih-organizatsiyah, свободный (дата обращения 22.11.2023).
21. Трейси Б. Делегирование и управление. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. 118 с.
22. Урбан М. Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий. М.: Альпина Паблишер, 2019. 160 с.
23. Фридман А.С. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента. М.: Добрая книга, 2020. 320 с.
24. Фролова С.А. Делегирование управленческих полномочий // Новая наука: Стратегии и векторы развития. 2019. №6. С. 225-228.
25. Хансен М.В., Хьюитт Л., Джек К. 50 лучших книг в инфографике. Инструменты личной эффективности. М.: Смарт Ридинг, 2021. 112 с.
26. Classics of the History of Psychology [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://psychclassics.yorku.ca/Miller/, свободный (дата обращения: 20.11.2023)
27. Delegating More can Increase Your Earnings [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://hbr.org/2016/08/research-delegating-more-can-increase-your-earnings, свободный (дата обращения 30.11.2023).