Ответы на тест. ММА. Стратегический менеджмент. Набрано 95%. 1772

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!

Неверные ответы будут выделены желтым!!

Если рассматривать основное назначение организации, то оперативное управление решает задачи
1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли
2.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
3.эффективного использования внутренних ресурсов
4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок иностранных товаров называется
1.протекционизм
2.таможенный тариф
3.адвалорная пошлина
4.лицензирование
Если рассматривать основное назначение организации, то оперативное управление решает задачи
1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли
2.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
3.эффективного использования внутренних ресурсов
4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Основное внимание составлению прогноза продаж фирмы на несколько лет вперед на основе экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций развития фирмы уделяет
1.стратегический менеджмент
2.долгосрочное планирование
3.оперативное планирование
4.бюджетирование
Установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок иностранных товаров называется:
a.адвалорная пошлина
b.протекционизм
c.лицензирование
d.таможенный тариф
Какая стратегия используется либо предприятиями, стремящимися к завоеванию рынка, но не имеющими пока еще прочных позиций на нем, и предприятиями, уверенными в своем «имидже»?
a.стратегия «перекрытия» товаров
b.нет верного ответа
c.стратегия «сбор урожая»
d.финансовая стратегия
Система ставок, по которым взимается плата за провоз товаров через государственную границу
1.платежный баланс
2.таможенный тариф
3.налог на внешнеэкономическую деятельность
4.нет верного ответа
Какая стратегия используется либо предприятиями, стремящимися к завоеванию рынка, но не имеющими пока еще прочных позиций на нем, и предприятиями, уверенными в своем «имидже».
1.стратегия «сбор урожая»
2.стратегия «перекрытия» товаров
3.финансовая стратегия
4.нет верного ответа
Как называется стратегии развития бизнеса по Котлеру, предполагающая усиление позиции на рынке?
a.стратегия диверсифицированного роста
b.стратегия интегрированного роста
c.стратегия концентрированного роста
d.стратегия сокращения
Что из перечисленного не является стимулом развития внешнеэкономической деятельности предприятия
1.расширение сбыта
2.приобретение ресурсов 3.
диверсификация источников снабжения и сбыта
4.все верно
Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер?a.
стандартизация
b.лидерство в снижении издержек
c.дифференциация
d.фокусирование
Что из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга:
a.общие конкурентные стратегии М. Портера
b.матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)
c.стратегия бизнеса
d.программа воздействия рыночной стратегии на прибыль
Что из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга:
1.стратегия бизнеса
2.матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)
программа воздействия рыночной стратегии на прибыль
4.общие конкурентные стратегии М. Портера
Как называется стратегии развития бизнеса по Котлеру, предполагающая усиление позиции на рынке
1.стратегия концентрированного роста
2.стратегия интегрированного роста
3.стратегия диверсифицированного роста
4.стратегия сокращения
Что из перечисленного не относится к стратегическому управлению
1.системность, гибкость, способность к изменениям – как критерии эффективности
2.поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям
3.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Если рассматривать способ достижения цели, то стратегическое управление решает задачи
1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли
2.поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям
3.эффективного использования внутренних ресурсов
4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Что из перечисленного не относится к этапам классического маркетингового цикла
1.стратегическое и текущее планирование
2.информационно-аналитическое исследование
3.разработка программы создания и вывода на рынок нового товара
4.бюджетирование
Если рассматривать основное назначение организации, то стратегическое управление решает задачи1.
производства товаров и услуг с целью получения прибыли
2.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
3.эффективного использования внутренних ресурсов
4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Система ставок, по которым взимается плата за провоз товаров через государственную границу:
a.налог на внешнеэкономическую деятельность платежный баланс
c.нет верного ответа
d.таможенный тариф
Установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок иностранных товаров называется
1.
протекционизм

2.
таможенный тариф

3.
адвалорная пошлина

4.
лицензирование
Как называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую ценность для покупателей за счет сочетания низких издержек при широкой дифференциации?
a.
стратегия широкой дифференциации

b.
дифференциация

c.
стратегия оптимальных издержек

d.
сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши, основанная на низких издержках
Что из перечисленного не относится к системообразующим характеристикам стратегических решений
1.
согласованность с критерием оптимального развития компании

2.
долгосрочные и труднообратимые последствия решений

3.
перевод организации из настоящего состояния в желаемое и прогнозируемое будущее состояние

4.
максимальная определенность решений
Какой документ отражает соотношение между суммой платежей, полученных страной из-за границы, и суммой платежей, произведенных ею за границей за конкретный период времени
1.
платежный баланс

2.
торговый баланс

3.
внешнеторговый оборот

4.
нет верного ответа
Идея какой матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между существующими и будущими продуктами компании и рынками, на которых она работает?
a.
матрица Ансоффа

b.
матрица Портера

c.
матрица Котляра

d.
матрица Бостонской консультативной группы
Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер
1.
стандартизация

2.
лидерство в снижении издержек

3.
фокусирование

4.
дифференциация
Какой термин был введен в научный оборот в начале 1970-х гг. для обозначения различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта управления
1.
стратегический менеджмент

2.
долгосрочное планирование

3.
стратегическое управление

4.
бюджетирование
Как называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую ценность для покупателей за счет сочетания низких издержек при широкой дифференциации
1.
дифференциация

2.
сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши, основанная на низких издержках

3.
стратегия широкой дифференциации

4.
стратегия оптимальных издержек
Идея какой матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между существующими и будущими продуктами компании и рынками, на которых она работает.
2.
матрица Бостонской консультативной группы

3.
матрица Ансоффа

4.
матрица Котляра
Какой документ отражает соотношение между суммой платежей, полученных страной из-за границы, и суммой платежей, произведенных ею за границей за конкретный период времени?
a.
внешнеторговый оборот

b.
торговый баланс

c.
платежный баланс

d.
нет верного ответа
Когда большинство корпораций по всему миру начали переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту
1.
в 1990-е годы

2.
в 1980-е годы

3.
в 1970-е годы

4.
в 1960-е годы
Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер?
a.
дифференциация

b.
стандартизация

c.
лидерство в снижении издержек

d.
фокусирование
Какая стратегия используется либо предприятиями, стремящимися к завоеванию рынка, но не имеющими пока еще прочных позиций на нем, и предприятиями, уверенными в своем «имидже».
1.
стратегия «сбор урожая»

2.
стратегия «перекрытия» товаров

3.
финансовая стратегия

4.
нет верного ответа
Первая ступень зарождения стратегического управления, характеризуется отсутствием формального планирования, особенно долгосрочного:
1.
стратегический менеджмент

2.
долгосрочное планирование

3.
оперативное планирование

4.
бюджетирование
Что из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга:
1.стратегия бизнеса
2матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)
3.программа воздействия рыночной стратегии на прибыль
4.общие конкурентные стратегии М. Портера
Если рассматривать основное назначение организации, то стратегическое управление решает задачи
1.производства товаров и услуг с целью получения прибыли
2.сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
3.эффективного использования внутренних ресурсов
4.ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Основное внимание составлению прогноза продаж фирмы на несколько лет вперед на основе экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций развития фирмы уделяет
1.стратегический менеджмент
2.долгосрочное планирование
3.оперативное планирование
4.бюджетирование
Система ставок, по которым взимается плата за провоз товаров через государственную границу
1.платежный баланс
2.таможенный тариф
3.налог на внешнеэкономическую деятельность
4.нет верного ответа
Установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок иностранных товаров называется:
a.протекционизмтаможенный тариф c.
лицензирование
d.адвалорная пошлина
Что из перечисленного не является стимулом развития внешнеэкономической деятельности предприятия?
a.все верно
b.приобретение ресурсов
c.диверсификация источников снабжения и сбыта
d.расширение сбыта
Первая ступень зарождения стратегического управления, характеризуется отсутствием формального планирования, особенно долгосрочного:
1.стратегический менеджмент
2.долгосрочное планирование
3.оперативное планирование
4.бюджетирование

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!

Неверные ответы будут выделены желтым!!