Управление результативностью 2 (Промежуточные тесты, Итоговый) Росдистант ТГУ

Текущие и итоговые тесты

Умелое инвестирование и управление нематериальными активами компании, качеством, репутацией, информационными технологиями, знаниями — это сущность

«Современный экономический словарь» Б.А. Райзберга предлагает несколько определений бюджетирования. Какие?

Дуглас Мюррей Макгрегор, американский промышленный инженер и психолог, преобразовал концепцию управления по целям и изложил свои суждения в виде

«Современный экономический словарь» Б.А. Райзберга предлагает определение программно- целевого планирования и управления как

Идеи управления по целям были развиты в работах

Метод критических инцидентов был разработан

В современном обществе начало применения оценки результативности связывают с именем

Находясь под сильным влиянием идей Фредерика Тейлора, Уильям Скотт

Применение этого подхода позволяет согласовать планы разного уровня управления и различной ведомственной направленности.

Становление концепции управления результативностью происходило в 20-х годах XX века в Америке и Великобритании

«Выверенная модель менеджмента, обусловленная правильной, корректной стратегией», — это определение управления результативностью, представленное

«Управление претворением стратегии организации в жизнь, превращением планов в конкретные результаты» - это  определение управления результативностью, представленное экспертом международного уровня

Оглавление

O.К. Ойнер, доктор экономических наук, представляет результативность как

Концепция современного менеджмента на платформе информационных аналитических систем и приложений, ориентированная на достижение стратегических целей организации, — это

«Процесс мониторинга всех операционных индикаторов на предприятии с целью улучшения производительности в целом» - это определение Enterprise Performance Management представила

А.Ю. Тарасова формулирует управление результативностью как

Эксперт международного уровня Гэри Кокинз характеризует управление результативностью как

Интеграция современных управленческих технологий и информационных аналитических систем, применение которых направлено на достижение наилучших результатов деятельности организации, представляет собой

C. Hendry, P. Bradley и S. Perkins сформулировали следующее определение Business Performance Management.

«Системный подход к повышению индивидуальной и командной результативности, направленный на достижение целей организации», — это определение управления результативностью, представленное

На стратегическом уровне управления результативностью

На стратегическом уровне управления результативностью

На тактическом уровне управления результативностью

На операционном уровне действия руководителей структурных единиц заключаются

План по ключевым показателям называется

«Ориентированная на клиента концепция устойчивого бизнеса, построение которого базируется на информационных технологиях», - это определение дефиниции

С целью моделирования стратегии может использоваться методика

Управление отношениями с потребителями можно определить как

Восходящий поток представляет собой

Исходящий поток представляет собой

«Самоконтроль означает сильную мотивацию: стремление сделать все как можно лучше». Это определение принципа управления по целям дает …

Каждому менеджеру определяются ориентиры в виде основных результатов, которых должен добиться сотрудник на данной должности в определенный период времени. В этом заключается сущность такого подхода, как

Процесс управления по целям предполагает

Значимым фактором мотивации американцев Studs Terkel, автор известной публикации «Работа: Люди рассказывают о своей каждодневной работе и о том, как они к этой работе относятся», назвал

Ключевые показатели эффективности представляют собой

Питер Друкер, подчеркивая сущность управления по целям, полагал, что этот подход

«Динамичная система, которая стремится соединить в единое целое потребности компании в достижении прибыли с потребностями менеджера самосовершенствоваться». Это определение концепции управления по целям дает главный ее поклонник

Критические факторы успеха представляют собой

По определению Роберта Каплана