Формирование оптимального товарного ассортимента на предприятии розничной торговли

Дата изготовления: май 2024 года. 

Учебное заведение: неизвестно.

Объект исследования - ООО «ИНТРАНСГАЗ» (г. Воронеж).

Основной вид деятельности - продажа и поставки сжиженного углеводородного газа. 

Проведен анализ данных за 2022-2023 годы.

Целью данной дипломной работы является изучение и анализ процесса формирования оптимального торгового ассортимента на предприятии розничной торговли с учетом современных требований рынка и потребительских предпочтений.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.  Проанализировать теоретические аспекты формирования торгового ассортимента, выявить основные принципы и методы оценки эффективности ассортимента.

2.  Изучить практику формирования торгового ассортимента на предприятиях розничной торговли, выявить основные тенденции и проблемы, с которыми сталкиваются компании в этом процессе.

3.  Разработать рекомендации по оптимизации торгового ассортимента с учетом выявленных особенностей и потребностей конкретного предприятия.

4.  Провести экономический анализ предложенных рекомендаций и оценить их влияние на финансовые показатели предприятия.

5.  Сформулировать выводы и предложения по дальнейшему совершенствованию процесса формирования торгового ассортимента на предприятии розничной торговли.

Есть приложения.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Теоретические основы ассортиментной политики на торговом предприятии на предприятии 5

1.1 Сущность и значение торгового ассортимента 5

1.2 Классификация торгового ассортимента 13

1.3 Методы анализа эффективности торгового ассортимента 16

2 Анализ торгового ассортимента на примере ООО «ИНТРАНСГАЗ» 26

2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «ИНТРАНСГАЗ» 26

2.2 Анализ показателей финансово-экономической деятельности ООО «ИНТРАНСГАЗ» 31

2.3 Анализ ассортимента ООО «ИНТРАНСГАЗ» 36

2.4 Анализ конкурентов и целевой аудитории для ООО «ИНТРАНСГАЗ» 45

3 Рекомендации по совершенствованию товарного ассортимента ООО «ИНТРАНСГАЗ» 54

3.1 Разработка мероприятий по формированию оптимального ассортимента в ООО «ИНТРАНСГАЗ» 54

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60

ПРИЛОЖЕНИЕ А Данные торгового ассортимента за 2022 год 62

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Данные торгового ассортимента за 2023 год 63

ПРИЛОЖЕНИЕ В АЗС Газпромнефть по направлению Москва-Воронеж 64

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Ассортимент АЗС Teboil 65

ПРИЛОЖЕНИЕ Д Ассортимент АЗС Лукойл 66

ПРИЛОЖЕНИЕ Е Ассортимент АЗС Газпромнефть 67

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Ассортимент АЗС ИНТРАНСГАЗ 68

1. Алексеев А.В. Развитие оптового и розничного рынка в России. //Маркетинг. – 2019. – № 1. – С. 12–14.

2. Алексеев А. В. Современный розничный рынок: обретение устойчивости // ЭКО. – 2019. – № 12. С. 19–23.

3. Абрютина А.В. Экономический анализ торговой деятельности. М, «Финансы и статистика. 2019. – 416с.

4. Артемьева О. А. Финансовый маркетинг: Теория и практика: Учебник для магистров / О. А. Артемьева; под общ. ред. С. В. Карпова. - М.: Юрайт, 2019. – 424 c.

5. Багиев Г.Л., Тарасевич В. М. Маркетинг: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2020. – 576 с.

6. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 524 с.

7. Балакирев С. Управление товарным ассортиментом // Современная торговля. – 2019. - N 2. – С. 26–33.

8. Белоусова С. Н. Маркетинг: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. – 314 с.

9. Беспалюк К. М. Вариация научных подходов к управлению бизнес-портфелем предприятия / К. М. Беспалюк, И. В. Парий // Экономика и предпринимательство. – 2019. – № 10. – С. 411–416.

10. Виноградова С. Н. Организация и технология торговли: Учебник. – Мн.: Выш.школа, 2021. – 223 с.

11. Данько Т. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 416 c.

12. Гарифулин А.Ф. Эффективное управление ассортиментом организации // ПЭО: планово-экон. отдел. – 2019. – № 6.

13. Гордеев Д. Управление ассортиментом в современных экономических условиях // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2019. - №2. - Ч. 1. - С. 59–63.

14. Дашков Л. П. Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: Маркетинг, 2019. – 481 с.

15. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб, Питер Ком, 2019. — 896с.

16. Лисовский П. Управленческие перспективы планирования ассортимента в розничной сети // Справочник экономиста. – 2019. – № 7. – С. 54–66.

17. Новикова Н. Г. Логистический подход к управлению торговым ассортиментом и конкурентная стратегия торговой организации // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2020. – № 5. – С. 40–45.

18. Официальный сайт компании ПАО «Газпромнефть» [Электронный ресурс] // URL: https://www.gazprom-neft.ru/  (дата обращения: 15.04.2024);

19. Официальный сайт компании ООО «ИНТРАНСГАЗ» [Электронный ресурс] // URL: https://intransgaz.ru/ (дата обращения: 15.04.2024);

20. Официальный сайт компании ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс] // URL: https://lukoil.ru/ (дата обращения: 15.04.2024);

21. Официальный сайт компании ООО «Teboil» [Электронный ресурс] // URL: https://teboil.ru/ (дата обращения: 15.04.2024).