Университет Синергия ОТЧЕТ + ПЕЧАТЬ Менеджмент в здравоохранении Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В |

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

Профиль/специализация: Менеджмент в здравоохранении

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ

Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В |

Содержание индивидуального задания на практику:

Кейс 1

Вы работаете в проектном офисе крупной медицинской компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

        форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

        миссия организации;

        основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.

        уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.

        Опишите особенности проектов в данной медицинской организации, их виды и практическое применение.

Кейс -2

Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

        Цель проекта, соответствующую критериям SMART

        Бизнес-причины и основания для инициации проекта

        Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта

        Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта

        Факторы, ограничивающие исполнение проекта

        Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта

Кейс-3

Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

        Продукцию проекта

        Задачи и результаты проекта

        Идентифицированные риски проекта

        Требования к ресурсам операций

        Критерии выбора поставщиков проекта

        Допущения и ограничения по поставкам проекта

        Основные контракты проекта

Кейс-4

Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

        Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта

        Предложите области для развития членов команды проекта

        Дайте характеристику моральному климату в команде целом

        Какие отклонения от качества зафиксированы за прошедший период

        Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта.

Кейс-5

Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту крупной медицинской компании, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

        Выполнены ли поставленные задачи?

        Был ли выдержан график работ?

        Не перерасходован ли бюджет?

        В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?

        Были ли эффективны система и методы руководства проектом