Университет Синергия ОТЧЕТ + ПЕЧАТЬ производственной практике МЕНЕДЖМЕНТ В МАШИНОСТРОЕНИИ
Покупала много работ у этого автора. Всегда все качественно!
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Менеджмент в машиностроении
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Содержание индивидуального задания на практику
Кейс №1
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Разработайте производственную стратегию организации
Какие этапы составляют процесс реализации узловых воздействий на ресурсопотоки?
Кейс №2
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Постройте коммуникационную схему производственного департамента
Какие факторы влияют на выбор инструментария управляющих воздействий на финансовые потоки в производстве?
Кейс №3
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Что должен представлять собой современный менеджер по производству и каким образом можно сертифицировать его уровень квалификации?
Какие элементы образуют внутреннюю структуру узла пересечения ресурсопотоков и как можно классифицировать эти узлы?
Кейс №4
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Как используется принцип централизации/децентрализации при формировании производственных организационных структур?
В чем сущность концепции узловых воздействий при управлении ресурсопотоками?
Кейс №5
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
В чем состоит процесс интегрированного оперативного планирования?
В чем состоят особенности управления финансовыми потоками на разных этапах производственного процесса?
Кейс №6
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
В чем заключаются организационные аспекты производственного менеджмента?
В чем заключаются подходы к управлению финансовыми потоками и требования к их параметрам в производственной системе
