Управление конкурентоспособностью торговой организации
Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.
Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «ГЕСС?СиАйЭс». Организация занимается розничной продажей одежды через собственную сеть магазинов.
Задачи работы:
-рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности организации;
-оценить конкурентоспособность ООО «ГЕСС?СиАйЭс»;
-разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «ГЕСС?СиАйЭс».
Объект исследования - ООО «ГЕСС?СиАйЭс».
Предмет исследования - конкурентоспособность рассматриваемой организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.2 ФАКТОРЫ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 14
2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ГЕСС?СИАЙЭС» 26
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ РЫНКА ОРГАНИЗАЦИИ 26
2.2 КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ 38
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ГЕСС?СИАЙЭС» 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
