диплом по менеджменту управление бизнесом. Тема: Совершенствование системы мотивации персонала в организации на примере

 диплом по менеджменту управление бизнесом. Тема: Совершенствование системы мотивации персонала в организации на примере ТОО «Юниконд»

-

Тема данной работы связана со способом повышения эффективности и производительности труда на предприятия или в компании – мотивацией и стимулированием персонала. Сегодня все больше руководителей и владельцев бизнеса уделяют внимание построению эффективной системе мотивации персонала, поскольку только желающий работать и развивать компанию сотрудник, может принести организации выгоду и повышающиеся выручку и прибыль, а также улучшать иные показатели деятельности предприятия.

Современный рынок труда предъявляет высокие требования к эффективности и результативности работы организаций. Одним из ключевых факторов успеха является грамотное управление человеческими ресурсами и стимулирование труда сотрудников. Конкуренция и динамичное развитие технологий вынуждают организации регулярно пересматривать свои подходы к стимулированию труда.

На современном рынке труда организации вынуждены приспосабливаться к постоянно меняющимся требованиям и ожиданиям. Руководители компаний осознают, что эффективность и успех бизнеса напрямую зависят от качества работы и вклада сотрудников. Поэтому важно создать систему мотивации, мотивирующую персонал на достижение высоких результатов, активный профессиональный рост и лояльность к организации.

Исходя из этого, организации изучают различные подходы и стратегии для создания эффективных систем стимулирования труда. Они рассматривают различные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников, включая финансовые вознаграждения, возможности профессионального развития, признание и вознаграждения, сбалансированную рабочую нагрузку и удовлетворенность сотрудников. Однако существует осознание того, что стимулирование труда не является разовым процессом, а требует постоянного анализа и корректировки под конкретные условия и потребности организации.

Таким образом, актуальность данной темы и исследования по ней состоит в том, что правильно составленная и реализованная система стимулирования персонала компании ведет к повышению производительности сотрудников и повышает конкурентоспособность компании на рынке, поскольку в настоящее время высокая конкуренция на рынке заставляет компании и предприятия искать способы эффективного использования собственных ресурсов, в том числе и человеческих.

Цель исследования – проанализировать и предложить пути совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации на примере ТОО «Юниконд» для повышения эффективности работы сотрудников.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

-    рассмотреть понятие и сущность мотивации и стимулирования персонала;

-    изучить основные методы мотивации и стимулирования персонала;

-    охарактеризовать критерии оценки эффективности системы мотивации и стимулирования персонала;

-    представить краткую характеристику деятельности ТОО «Юниконд»;

-    провести анализ кадрового состава ТОО «Юниконд»;

-    провести анализ системы мотивации и стимулирования персонала ТОО «Юниконд»;

-    разработать мероприятия по совершенствованию материального стимулирования и мотивации персонала;

-    предложить мероприятия по совершенствованию нематериального стимулирования и мотивации персонала;

-    провести оценку эффективности разработанных мероприятий.

Объект исследования – ТОО «Юниконд».

Предмет исследования – методы и подходы к совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на примере ТОО «Юниконд».

В ходе работы предполагается использование таких методов исследования как анализ, классификация, сравнение, измерение, системный подход, опрос.

Теоретическую основу исследования составили учебники, учебные пособия, научные статьи, материалы периодической печати, а также ресурсы сети Интернет.

Эмпирическую основу исследов

Содержание

Введение 3

1 Теоретические аспекты стимулирования персонала 7

1.1 Понятие и сущность мотивации и стимулирования персонала 7

1.2 Основные методы мотивации и стимулирования персонала 15

1.3 Критерии оценки эффективности системы мотивации и стимулирования персонала 20

2 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в ТОО «Юниконд» 26

2.1 Краткая характеристика деятельности ТОО «Юниконд» 26

2.2 Анализ кадрового состава ТОО «Юниконд» 29

2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ТОО «Юниконд» 37

3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в ТОО «Юниконд» 46

3.1 Предложение мероприятий по совершенствованию материального стимулирования и мотивации персонала 46

3.2 Предложение мероприятий по совершенствованию нематериального стимулирования и мотивации персонала 50

3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 52

Заключение 60

Список использованных источников 63

1.       Бабкина О.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.Н. Байдаков, Л.И. Черникова, Д.С. Кенина. – М.: СтГАУ – «Агрус». – 2023. – 116 с.

2.       Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.:Дашков и К. – 2023. – 392 с.

3.       Боковня А.Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / А.Е. Боковня. – М.: НИЦ ИНФРА-М. – 2023. – 144 с.

4.       Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – М: Альпина Паблишерз, 2023. – 152 с.

5.       Вучкович-Стадник А.А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения. - М.: Эксмо, 2022. - 227 с.

6.       Горбань О.Г. Современные подходы к обучению менеджеров по персоналу // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. – 2023. – №2. – С. 237–245.

7.       Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом: учебное пособие/ Ю.Ф. Гордиенко. - Ростов н/Д.: Феникс, 2023. - 260 с.

8.       Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 249 с.

9.       Гродский В.С. Управление человеческими ресурсами: теория, практика, эффективность: монография / под ред. проф. B.C. Гродского и проф. Н.В. Солововой. — М.: РИОР: ИНФРА-М. – 2022. – 278 с.

10.  Зиновьева, Е.Г., Мехоношина, И.П. Социальные программы как инструмент повышения мотивации персонала в организации. Психолого-социальная работа в современном обществе: проблемы и решения: материалы междунар. науч.-практ. конф. Санкт-Петербург, 22-23 апр. 2010 г. - СПб.: СПбГИПСР, 2023. - 604 с.

11.  Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. – М.: Проспект, 2023. - 56 c.

12.  Коптева, К.В. Эффективная система обучения как основа развития кадрового потенциала предприятия/ К.В. Коптева, Афанасьева Л.А. - М.: Дело, 2023. - 10 с.

13.  Лифшиц А. С. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учеб. пособие / А.С. Лифшиц. — М.: РИОР: ИНФРА-М. – 2022. — 266 с.

14.  Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2023. - 72 c.

15.  Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. - М.: Дело, 2023. - 232 с.

16.  Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2023. - 424 c.

17.  Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 467 с.

18.  Пугачев В. П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для вузов / В. П. Пугачев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 402 с.

19.  Самоукина, Н. В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация: монография / Н.В. Самоукина. — Москва: РУСАЙНС, 2022. — 186 с.

20.  Чуланова О.Л. Обучение персонала на основе компетентностного подхода: задачи, проблемы, методические аспекты / О.Л. Чуланова // Журнал исследований по управлению. – 2023. - Т. 2. - №. 5. - C. 3–12.

21.  Худякова П.В. Современные представления о системе мотивации персонала / П.В. Худякова, О.В. Аршанская // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2023. - №1–2. – С. 14-21.