Анализ кадрового потенциала ООО «Сити-Проф»

  Сотрудники являются ключевым ресурсом, на котором базируется комплексное развитие хозяйствующего субъекта в многогранной экономической реальности сегодняшнего дня. Не подлежит сомнению значимость инвестиций в развитие и грамотное управление кадрами. Данное направление считается неотъемлемым фактором успеха организации, влияя на достижение её стратегических задач. Руководители современных предприятий признают экономическую выгоду инвестиций в подбор и обучение персонала, в создании условий для раскрытия и последующего развития их потенциала. Воплощение в жизнь интегрированной системы управления развитием кадрового потенциала на основе передовых информационных и коммуникационных технологий предоставляет шанс достигать высоких результатов с минимальными вложениями времени, средств и труда. Перечисленные факторы усиливают релевантность исследовательского направления, связанного с развитием кадрового потенциала организации.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом, поскольку создание производства всегда связанно с людьми, которые работают на предприятии. Сегодня ситуация складывается так, что залогом эффективной деятельности предприятия служат не столько новейшие технологии и модернизированное оборудование, сколько персонал, владеющий необходимыми для выполнения трудовой деятельности профессиональными навыками и знаниями, компетенцией, квалификацией, способностью решать проблемы, а также восприимчивостью к обучению. 

Цель исследования заключается в анализе кадрового потенциала ООО «Сити-Проф» и разработке мероприятий по его развитию.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач:

-               исследовать теоретико – методологические основы формирования и развития кадрового потенциала организации;

-               провести анализ формирования и развития кадрового потенциала ООО «Сити-Проф»;

-               разработать мероприятия по развитию кадрового потенциала ООО «Сити – Проф».

Объектом исследования выступили ООО «Сити-Проф», основным видом деятельности которого является строительство жилых и нежилых зданий.

Предмет исследования выступила система организационно – экономических отношений, складывающихся в процессе формирования и развития кадрового потенциала организации.

В ходе написания работы использовались ряд методов экономических исследований, которые позволят наиболее полно раскрыть выбранную тему, обработать необходимую информацию и статистические данные, а также помогли дать наиболее точные выводы о проделанной работе и спрогнозировать дальнейший ход событий.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам экономической теории, экономики предприятия, управления персоналом, анализу финансово–хозяйственной деятельности. Среди таких авторов можно выделить следующих: Л.В. Балабанова, О.В. Сардак, Н.А. Казакова, А.Я. Кибанов, А.В. Карпов, Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова и других.

При рассмотрении предметной области исследования использовались нормативно–правовые акты РФ, регулирующие исследуемые процессы, статистические материалы и материалы периодической печати.

Информационной базой исследования в этой работе выступают учебные пособия и научные статьи, которые, так или иначе, затрагивают определенную тему исследования, а также информация, касающаяся непосредственно деятельности организации и финансовая отчетность ООО «Сити-проф» за 2021 - 2023 года.

Теоретическая и практическая значимость. Выводы и рекомендации работы могут найти конкретную реализацию в деятельности предприятия в части предложений по реализации развития кадрового потенциала хозяйствующего субъекта.

Структура исследования: введение, три главы, включая параграфы по теме исследования, заключение, список использованных источников и приложения.

Введение включает в себя актуальность исследования, цель и задачи исследования.

Первая глава исследования содержит анализ сущности кадрового потенциала, этапов его формирования и методов оценки.

Вторая глава исследования содержит в себе анализ организационно – экономического состояния ООО «Сити-проф», а также проведен анализ кадрового состава организации и проведена оценка ее кадрового потенциала.

В третьей главе исследования разработаны мероприятия по развитию кадрового потенциала ООО «Сити-проф» и проведена оценка их экономической эффективности.

В заключении сделаны выводы по проделанной работе.