Организация управления текучестью персонала на предприятии

Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.

Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления текучестью персонала в Камышловской дистанции пути ПЧ-11 ОАО «РЖД».

Задачи работы:

– рассмотреть теоретические основы управления текучестью персонала;

– оценить эффективность управления текучестью персонала в Камышловской дистанции пути ПЧ-11;

– предложить мероприятия по совершенствованию системы управления текучестью персонала рассматриваемого предприятия. 

Объект исследования - Камышловская дистанция пути ПЧ-11. 

Предмет исследования – возможности оптимизации управления текучестью персонала в Камышловской дистанции пути ПЧ-11. 

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 ПОНЯТИЕ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА 5

1.2 ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА 16

2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В КАМЫШЛОВСКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ ПЧ-11 23

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 23

2.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 36

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В КАМЫШЛОВСКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ ПЧ-11 49

3.1 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 49

3.2 ПРОГНОЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 55

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62

ПРИЛОЖЕНИЯ 69