Организация управления текучестью персонала на предприятии
Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.
Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления текучестью персонала в Камышловской дистанции пути ПЧ-11 ОАО «РЖД».
Задачи работы:
– рассмотреть теоретические основы управления текучестью персонала;
– оценить эффективность управления текучестью персонала в Камышловской дистанции пути ПЧ-11;
– предложить мероприятия по совершенствованию системы управления текучестью персонала рассматриваемого предприятия.
Объект исследования - Камышловская дистанция пути ПЧ-11.
Предмет исследования – возможности оптимизации управления текучестью персонала в Камышловской дистанции пути ПЧ-11.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 ПОНЯТИЕ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА 5
1.2 ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА 16
2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В КАМЫШЛОВСКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ ПЧ-11 23
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 23
2.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 36
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В КАМЫШЛОВСКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ ПЧ-11 49
3.1 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 49
3.2 ПРОГНОЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
