Бизнес-планирование ПАО "Казанский вертолетный завод"

Актуальность исследования обусловлена тем, что в последнее время в стране появился пристальный интерес к составлению бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по вопросам определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия и его коммуникации с другими планами предприятия фактически не рассмотрены.

В рыночной экономике предприниматели не будут в состоянии добиться устойчивого успеха, если не будут планировать деятельность, постоянно собирать и накапливать информацию о целевых рынках, о перспективах и возможностях как собственных, так и конкурентов. В случае разнообразия форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые фактически во всех областях деловой активности для различных фирм. Необходимо своевременно обходить потенциальные трудности и опасности, снижая риски в достижении поставленных целей.

Бизнес-план считается одним из самых важных элементов планирования внутри организации. Данный план характеризует процесс, наглядно демонстрирует то, каким образом функционирует предприятие, и как руководители достигают поставленных задач, в первую очередь - максимизации прибыли компании. Бизнес-план - это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, какую цель преследует предприятие, как оно добьется этой цели, и как все будет выглядеть после выполнения поставленных задач.

Тщательно разработанный бизнес - план нового предприятия или локального мероприятия может помочь в привлечении необходимого капитала, оценке будущих перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее запланированными цифрами. Из-за меньшей неопределенности более высокий процент успеха имеет приобретение уже существующих фирм или технологий и расширение действующего производства.

Целью дипломной работы является анализ бизнес - планирования по проведению работ по услугам: «Определение прочности бетона методом ударного импульса», «Определение плотности грунта методом режущего кольца», «Испытание образцов кубов бетона на прочность», проведение анализа основных показателей эффективности бизнес-планирования на предприятии ООО«ИЛ «Качество в строительстве».

Достижение поставленных цели обеспечивается решением следующих задач:

 Изучить сущность бизнес планирования;

 Дать понятие, рассмотреть цели, задачи, и особенности составления бизнес-плана;

 Изучить основные показатели бизнес-планирования;

 Дать краткую характеристику Казанский Вертолетный завод ;

 Провести анализ организации бизнес-планирования на предприятии по видам услуг;

 Провести анализ исполнения бизнес-планирования;

 Изучить проблемы бизнес планирования на Казанский Вертолетный завод ;

 Разработать мероприятий по повышению эффективности бизнес- планирования;

 Рассмотреть организационные аспекты внедрения предложенных рекомендаций.

Объектом исследования в дипломной работе является ООО ИЛ «Качество в строительстве».

Предмет исследования - повышение эффективности бизнес-планирования в организации.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений к работе. Для раскрытия исследуемой темы были использованы современные публикации, работы известных финансистов, экономистов и иных специалистов, которые обращались к вопросу повышения эффективности бизнес-планирования,

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС -ПЛАНИРОВАНИЯ ............ 7

1.1 Сущность бизнес планирования ....................................................................... 7

1.2 Понятие, цели, задачи, и особенности составления бизнес-плана ............. 11

1.3 Основные показатели бизнес-планирования................................................. 17

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ КАЗАНСКИЙ ВЕРТОЛЕТНЫЙ ЗАВОД ........................................... 27

2.1 Краткая характеристика Казанский Вертолетный завод ........................... 27

2.2 Анализ организации бизнес-планирования на предприятии по видам услуг .................................................................................................................................. 35

2.3. Анализ исполнения бизнес-планирования ................................................... 46

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ НА Казанский Вертолетный завод ...................................... 52

3.1. Проблемы бизнес планирования на Казанский Вертолетный завод ....... 52

3.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности бизнес- планирования .......................................................................................................... 54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 68

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ..................................................... 71

ПРИЛОЖЕНИЯ ......................................................................................................... 76

1. Налоговый кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 31 июля 1998 г., № 146–ФЗ и от 5 августа 2000 г., № 117–ФЗ. – Информ.–правов. система «Гарант». – Версия от 10.03.09. 2. Методические положения по оценке финансового состояния организаций и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Распоряжение № 31–р Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ. 3. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного или преднамеренного банкротства, утверждено распоряжением ФСДН России № 33-р. 4. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2005г.

5. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление /Пер. с англ.под ред.Ю.Н.Каптуревского.- СПб: Питер, 2009. 544 с.

6. Абрамс Р. Бизнес — план на 100 %: стратегия и тактика эффективного бизнеса. М.: Альпина Паблишер, 2014. 486 с. 7. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.- М.: Дело и Сервис, 2012. - 624 с.

8. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 248 с.

9. Алешин А.В., Безкоровайный В.П., Бурков В.Н., Воропаев В.И., Михеев В.Н., Секлетова Г.И., Титаренко Б.П. Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов. Под редакцией В.И. Воропаева. М.: СОВНЕТ, 2011. 311 с. 10. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. Под ред. П.П. Табурчака,

В.М.Тумина и М.С.Сапрыкина.- Ростов н/Д : Феникс, 2013. - 480 с. 11. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие. Э.И.Крылов, В.М.Власова, М.Г.Егорова и др.- М.: Финансы и статистика, 2013. – 656 с. 12. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. Под ред. О.В. Ефимовой, М.В.Мельник.- М.: Омега-Л, 2013. - 669 с.

13. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство "Питер", 2010. 416 с.

14. Афанасьев М.П. Взаимодействие видов планирования экономического развития предприятий: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2011

15. Барышникова Н.С. Концепция бизнес-планирования предприятий: материалы всероссийской научной конференции молодых ученых. - М.: Деньги и сервис, 2011.- с.44

16. Беренс В. Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций, перевод с английского "Manual for the Preparation of Industrial Feasibilty Studies" - UNIDO, М.: "Интерэксперт", 2012. – 379 с.

17. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. - М.: «Издательство ПРИОР», 2011. - 96 с.

18. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - Изд. 2-е доп. и испр. - М.: ООО «Т. Д. «Элит - 2012», 2012. - 560 с.

19. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - Изд. 4-е доп. и перераб. - М.: Экономистъ, 2011. - 670 с.

20. Гребнев А.И. Направленность и роль функции планирования в системе управления структурными предприятий: Препринт. – СПб.: Изд-во «Нестор», 2011 – с. 66

21. Греховодова М.Н. Интегральное единство видов планирования экономических результатов и эффективности развития предприятием: Учебник - М.: Экономика, 2011. – с.61