Анткризисное управление в коммерческих банках на примере ООО"Аверс" Банк

Процесс вывода организации из кризисного состояния является системой организации с четкими целями и задачами, которые ставит перед собой банк для того, чтобы возобновить свое эффективное функционирование на рынке. Для этого каждое кредитное учреждение разрабатывает свод основных документов, в которых будут отражаться основные направления и методы по преодолению экономически нежелательных последствий. Таким образом, основным документом, разрабатываемым банком в целях борьбы с кризисными явлениями, является антикризисная программа. Она представляет собой внутренний документ, где отражается система основных мероприятий, осуществляемых внутри всех подразделений организации для достижения основополагающей цели – вывода банка из кризисного состояния.

Антикризисная программа разрабатывается для всего учреждения в целом; при этом в случае особо затяжных и неразрешимых проблем такая программа создается для каждого отдела и подразделения отдельно.

Как правило, основой разработки антикризисной программы является полное диагностирование финансового состояния банка и возможных угроз его банкротства.

Таким образом, актуальность данного исследования заключается в частоте и глубине возникающих кризисов всех организаций, которые действуют в современной динамично развивающейся среде.

Целью данной работы является анализ антикризисной программы и основных антикризисных мероприятий в банке.

В связи с этой целью выделяются следующие задачи:

 описать сущность и экономическая основа возникновения кризисов в современных организациях

 раскрыть понятие и основные задачи антикризисного управления

 выявить основные методы антикризисного управления в коммерческой организации

 дать общую характеристику коммерческой организации

 провести анализ финансового состояния банка Аверс

 исследовать практику реализации антикризисного управления в условиях кризиса

 выделить основные проблемы финансового положения банка и пути его улучшения в будущем

 описать внедрение мер по совершенствованию антикризисного управления.

Объектом работы является антикризисное управление.

Предметом данной работы выступают антикризисные мероприятия и стратегии по преодолению негативных тенденций банка.

Исследование состоит из трех частей: теоретический обзор основных понятий и механизмов антикризисной программы и мероприятий на основе современных источников специализированной литературы; анализ антикризисного управления и политики банка, обзор основных антикризисных стратегий, которые используются на американских и японских организациях, и применимость их на российских банках. Вторая часть связана с анализом практики антикризисного регулирования в ООО Банк «Аверс». Раскрывается текущее финансовое положение банка. Третья глава посвящена разработке мероприятий по улучшению финансового положения организации. Для раскрытия темы были использованы исследования современных авторов в области антикризисного управления, управленческие порталы, внутренние документы ООО Банк «Аверс» и ресурсы Интернет.

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты реализации методов и подходов антикризисного управления в современных коммерческих организациях 6

1.1.Сущность и экономическая основа возникновения кризисов в современных кредитных организациях 6

1.2.Понятие и основные задачи антикризисного управления 11

1.3.Основные методы антикризисного управления в коммерческой организации 17

2. Анализ практики реализации антикризисного управления на примере ООО Банк «Аверс» 26

2.1.Общая характеристика коммерческой организации 26

2.2.Анализ финансового состояния ООО Банк «Аверс» 32

2.3.Практика реализации антикризисного управления в условиях кризиса 41

3. Разработка мер по совершенствованию антикризисного управления в ООО Банк «Аверс» 47

3.1.Основные проблемы финансового положения банка и пути его улучшения в будущем 47

3.2.Внедрение мер по совершенствованию антикризисного управления 56

Заключение 61

Список используемых источников 66

1. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ

2. Федеральный Закон РФ «О банках и банковской деятельности» № 395-1 от 02.12.1990 г.

3. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление. – М: Юнити – Дана, 2013. – 416 с.

4. Балдин К.В. Антикризисное управление: макро – и микроуровень. – М.: Дашков и К, 2013. – 268 с.

5. Банки и банковские операции: Учебник для вузов/ Е.Ф. Жуков, Л.М. Максимова, О.М. Маркова и др.; Под ред. проф.Е.Ф. Жукова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 470 с.

6. Белоглазова Б.Н. Банковское дело. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 448 с.

7. Белотелова Н.П. Деньги, кредит, банки. – М.: Дашков и К, 2014. – 266 с.

8. Блинов А.О. Антикризисное управление: теория и практика. – М.: Юнити – Дана, 2013. – 319 с.

9. Бурцев В.В. Организация внутреннего аудита// Финансовый менеджмент - №6 - 2014. – 130 с.

10. Восканян Е. Эффективное управление в условиях стагнации. Эффективное антикризисное управление. – 2015 - №6. – с.30-33.

11. Восканян Е. Управление устойчивостью социально-экономических систем: направления решений обозначены. Эффективное антикризисное управление. – 2016. - №6. – с.20-25.

12. Восканян Е. Предвидеть и минимизировать. Эффективное антикризисное управление. – 2016. - №5. -С. 6-11.

13. Восканян Е. Управление рисками: только качественные решения. Эффективное антикризисное управление. – 2016- №5. – с.20-23.

14. Восканян Е. Управление корпоративными рисками: наука и искусство. Эффективное антикризисное управление. - 2016;(2). – с. 8-15.

15. Восканян Е., Кривошапка И. Управленческие науки: теория и практика. Эффективное антикризисное управление. - 2015;(6). – с. 8-17.

16. Восканян Е. Управление рисками: приоритеты изменились. Эффективное антикризисное управление.- 2015;(2). –с.30-37.

17. Дергилев П.В. Оценка влияния экономического кризиса на экономическую безопасность предприятия// Экономика и менеджмент инновационных технологий. - №9 – 2016. – с.32

18. Зайков В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация. – М.: Вуз, Книга, 2012. – 340 с.

19. Звягинцев А.И. Подавление рыночного хаоса и стабилизация бизнеса. Эффективное антикризисное управление. - 2015;(6). –с. 78-81.

20. Зуб, А. Т. Антикризисное управление : учебник для бакалавров /

2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 343 с.

21. Зудина Л.А. Организация управленческого труда. Учебное пособие, 2014. – 546 с.

22. Зуева А.С., Мамедова Л.Э. Инновационное реформирование как элемент «опережающего» антикризисного управления// СПМТУ. - № 12 (63). – 2016. – 44 с.

23. Гавриленков Е., Струченевский А. Неопределенность тормозит рост. Эффективное антикризисное управление. - 2014;(1). – с.30-33.

24. Гавриленков Е., Струченевский А. Неверные задачи, неверные решения. Эффективное антикризисное управление. - 2014;(2). –с. 16-19.

25. Грызунова В.Д., Калашникова Е.С. Повышения корпоративного духа в условиях антикризисного управления// Современные научные исследования и инновации. – 2015. 101 с.

26. Куницина Н.Н., Бондаренко В.А. Повышение эффективности управления системой коммерческих банков в условиях макроэкономической нестабильности // Финансы и кредит. - 2014. - № 22. - С. 2–12

27. Лаврушин О.И. Эффективность банковской деятельности: методология, критерии, показатели, процедуры // Банковское дело. - 2015. - №52. - С. 38.

28. Магданов П.В. Система управления организацией: понятие и определение// ВЕСТНИК ОГУ. – 2012. - №8(144). – с.56 – 67.

29. Макарова В.А. Анализ и оценка экономической эффективности риск-менеджмента. Эффективное антикризисное управление. - 2015;(3). –с. 72-83.

30. Марчева И.А. Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие.– Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2012. – 134 с.

31. Миндели Л.Э., Черных С.И. Антикризисное управление в сфере фундаментальной науки: проблемы и решения. Эффективное антикризисное управление. - 2014;(2). –с. 76-82.

32. Нечаев Е.И. Организация производства и предпринимательской деятельности. – Краснодар: КубГАУ, 2013. – 266 с.

33. Никонова А.А. Системность управления как основной императив в переходе к устойчивому развитию. Эффективное антикризисное управление. - 2015;(6). – с. 62-76.

34. Осипова К. А. Статистический анализ уровня прибыли кредитных организаций РФ [Текст] // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2017 г.). — М.: Буки-Веди, 2017. — С. 60-62.

35. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М.: Юрайт, 2014. — 406 с. Электронная библиотека http://uchebnik-online.com/

36. Кривошапка И. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Эффективное антикризисное управление. – 2016. - №6. – с. 32-35.

37. Кривошапка И. Корпоративное управление: от чего зависит успех? Эффективное антикризисное управление.- 2015;(6). - С.42-44.