Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | синергия

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

(код и наименование направления подготовки /специальности)

Профиль/специализация: Менеджмент в здравоохранении

ООО «Еаптека»

Кейс-1

Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.

Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

Определите не менее 5 требований заинтересованных сторон к Вашему проекту

Определите категории и приоритеты для каждого из требований заинтересованных сторон

Опишите полномочия руководителя проекта

Кейс -2

Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.

Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

Что является продуктом Вашего проекта

Определите последовательность операций проекта

Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта

Кейс -2

Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли помощника руководителя, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

Опишите критерии выбора членов команды проекта

Опишите этапы процесса отбора членов команды проекта

Кейс-3

Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.

Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

Определите вехи проекта

Выявите основные изменения в проекте, каким образом происходит контроль их выполнения

Проведите выявление новых рисков и анализ, отслеживание и мониторинг существующих рисков проекта с целью подтверждения того, что все риски выявлены, об их статусе сообщено, и соответствующие планы реагирования исполняются;

Кейс 4

Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.

Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

• Какие методики контроля качества проекта применяются в Вашем проекте, продемонстрируйте применение одной из методик
• Опишите процессы контроля закупок в проект
• Дайте прогноз по освоению стоимости проекта

Кейс-5

Вы участвуете в проекте открытия медицинского центра в роли его методолога, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов завершения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие.

Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

Опишите процесс приемки продукта проекта

Опишите процесс обновления активов организации