курсовую по Бизнес управление производственными системами. Тема: "Применение принципов бережливого производства

курсовую по Бизнес управление производственными системами. Тема: "Применение принципов бережливого производства на АО "Красмаш".

-

Введение

Актуальность темы исследования в курсовой работе состоит в том, что бережливое производство является новой системой управления компанией. В настоящее время одним из эффективных современных инструментов повышения эффективности деятельности предприятий является концепция Бережливого производства. Методы, применяемые в концепции Бережливого производства, позволяют без существенных затрат устранить непроизводственные расходы, ускорить функционирование бизнес-процессов и улучшить качество производимой продукции и оказанных услуг.

В современном мире подавляющим большинством компаний, являющихся мировыми лидерами в своих отраслях (Toyota, Ford, Boeing, Airbus, GE, Scania, Alcoa, Xerox и другие), активно применяется система бережливого производства.

Многие российские предприятия, относительно японских и западных предприятий, не так давно стали применять концепцию Бережливое производство. Необходимость разработки и внедрения методологии Бережливое производство связана с обеспечением высокой конкурентоспособностью современного предприятия.

С помощью методов и инструментов бережливого производства отечественные компании могут повысить конкурентоспособность и вывести свой бизнес на новый уровень, что очень важно в нынешних условиях рынка. Также российским предприятиям жизненно необходимо соответствовать мировым стандартам качества и уменьшать свои затраты. Но, как показывает практика, российский бизнес имеет проблемы при внедрении Lean на предприятии. Возникающие трудности связаны с нехваткой универсального способа по внедрению и использованию концепции «Бережливое производство» в России.

Объектом исследования в данной курсовой работе является АО "Красмаш". Предметом – процесс применения бережливого производства.

Целью написания данной курсовой работы является изучение особенностей применения принципов бережливого производства на АО "Красмаш". Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические особенности сущности принципов бережливого производства

2. Оценить эффективность деятельности предприятия АО "Красмаш"

3. Предложить пути повышения эффективности деятельности предприятия АО "Красмаш" за счет внедрения инструментов бережливого производства

В курсовой работе используются следующие методы: анализ, инструменты управления качеством, измерительный и расчётный методы.

Представленная курсовая работа состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, списка использованных источников.

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические особенности сущности принципов бережливого производства 5

1.1 Понятие и сущность бережливого производства 5

1.2 Особенности основных инструментов бережливого производства 10

2. Оценка эффективности деятельности предприятия АО "Красмаш" 15

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 15

2.2 Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия АО "Красмаш" 19

3. Повышение эффективности деятельности предприятия АО "Красмаш" за счет внедрения инструментов бережливого производства 27

3.1 Проблемы эффективной деятельности предприятия АО "Красмаш" 27

3.2 Разработка мероприятий по внедрению инструментов бережливого производства на предприятии АО "Красмаш" 28

Заключение 36

Список использованных источников 39

Список использованных источников

1. Алексеев Ю.Г. Анализ и оценка эффективности труда // Новая наука: Стратегии и векторы развития. 2017. Т.1. № 3. С. 175-177.

2. Белыш К.В. Методика оценки эффективности проекта по улучшению деятельности предприятия с применением инструментов бережливого производства // Сборник статей 3-й международной лин-конференции «Резервы повышения эффективности деятельности в бережливых организациях: отраслевые особенности». 2017. №2. С. 131-138.

3. Белыш К.В. Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов по бережливому производству на промышленном предприятии // Вопросы инновационной экономики. 2018. Т. 8. №3. С. 513- 530.

4. Валентинова Е. Ф. Сущность концепции «Бережливое производство»: понятие и принципы // Наука сегодня: теоретические и практические аспекты. 2017. №3. С. 30–33.

5. Васин С. Г. Управление качеством. Всеобщий подход: учебник для бакалавриата и магистратуры. М.: Издательство Юрайт, 2017. 404 с.

6. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. Минируководство по внедрению методик бережливого производства. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. 380 с.

7. Вумек Дж.П. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: учебник. М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. 511 с.

8. Глухов В.В. Организация производства. Бережливое производство: учебное пособие. СПб.: Санкт-Петербургский гос. Политехнический ун-т, 2017. 328 с.

9. Деннис П. Хоббс. Внедрение бережливого производства: Практическое руководство по оптимизации бизнеса М.: Издание: Гревцов Паблишер, 2018. 235 с.

10. Джордж Л. Майкл. Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства. М.: «Альпина Паблишер», 2017. 448 с.

11. Джефри К. Лайкер Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. М.: Альпина Паблишер. 2017. 400 с.

12. Заикина А.Н. Внутренний аудит как инструмент процесса управления предприятием // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2017. № 2 (20). С. 70-75.

13. Кеворкова Ж.А. Внутренний аудит. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 319 c.

14. Куракова, Т.В. Современные требования к документационному сопровождению аудиторской проверки // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2017. № 131. С. 1425-1437.

15. Маркова Н.А. Теоретические аспекты понятия «бережливое предприятие» // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. 2017. Т. 16. № 6. С. 858-879.

16. Овсянко А. Д. Управление качеством и стандартами ISO 9000: учебное пособие. СПб.: Изд-во РАГС, 2017. 237 с.

17. Огвоздин В. Ю. Управление качеством. Основы теории и практики: учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2019. 160 с.

18. Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство. М.: АО «Корпорация «МСП», 2018. 100 с.

19. Погребняк С. Бережливое производство. Формула эффективности. М.: Триумф, 2019. 858 c.

20. Попеско И. Общая эффективность оборудования. М.: Институт стратегических исследований, 2017. 120 с.

21. Равер Е. Н. Основы осознанного управления качеством продукции Стандарты и качество. 2019. №2. С. 86-87.

22. Солодовников А. Н., Гроздецкий С. Я. Менеджмент качества как одно из условий успешного бизнеса // Методы менеджмента качества. 2017. № 1. С. 12-16.

23. Райкова Е. Ю. Стандартизация, подтверждение соответствия, метрология: учебник для прикладного бакалавриата. М.: Издательство Юрайт, 2019. 349 с.

24. Ребрин Ю. И. Управление качеством: учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2017. 174 с.

25. Рожнова Е. С. Показатели качества продукции и оценка ее конкурентоспособности: учебник. Челябинск: Изд-во ЮурГУ, 2018. 252 с.

26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: ИНФРА-М, 2018. 378 с.

27. Савкина Р. В. Планирование на предприятии. М.: Дашков и К, 2018. 320 с.

28. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. М.: Издательство ИКСИ, 2017. 219 с.

29. Фролов М.А. Определение конкурентных преимуществ компании // Вопросы науки и образования. 2017. № 6 (7). С. 70-73.

30. Шонбергер Ричард Дж. Японские методы управления производством: Девять простых уроков. М.: Экономика. 2019. 288 с.

31. Шук Джон. Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков создания ценности (2-е издание). М.: «Альпина Паблишер», 2018. 181 с.

32. Ясухиро Монден. Система менеджмента Тойоты. М.: Издательство ИКСИ, 2017. 110 с.