КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ) По Бизнес-планирование на предприятии на тему: Организация планирования деятельности фирмы
КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ)
По Бизнес-планирование на предприятии
(наименование дисциплины)
на тему: Организация планирования деятельности фирмы
Новосибирск 2024
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие и виды планирования в организации 5
1.2. Этапы и способы планирования деятельности в организации 9
2. СПЕЦИФИКА СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «ИНДОР ТВ» 15
2.1. Характеристика деятельности организации ООО «Индор ТВ» 15
2.2. Систематизация и оценка проблем планирования в деятельности ООО «Индор ТВ» 17
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ИНДОР ТВ» 32
3.1. Рекомендации по оптимизации системы планирования 32
3.2. Планирование проекта бюджета организации 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 39
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования состоит в следующем: в условиях динамично меняющейся среды деятельность любой организации сопряжена с риском и неопределенностью. Следовательно, возникают определенные сложности в управлении организацией. Это объясняется, во-первых, отсутствием методик по управлению риском, во-вторых, неподготовленностью самих организаций к условиям неопределенности работы. Особую важность играет планирование деятельности и оценка ее результатов на перспективу.
Уровень развития экономики на сегодняшний день характеризуется масштабностью и сложностью управленческих задач, а это отражается, прежде всего, в управлении предприятиями и организациями. Задачи управления усложняются в связи с влиянием разных факторов: внутренних, которые связаны с особенностями самих организаций, и внешними, которые связаны со спецификой внешней среды их функционирования [22, с. 77].
Рост уровня конкуренции между хозяйствующими субъектами, неустойчивость и динамичность экономической среды, рост уровня рисков и неопределенности при вынесении и реализации управленческих решений напрямую сказываются на экономическом развитии организаций, эффективности их деятельности. И чтобы нивелировать воздействие всех этих явлений, должно быть использовано стратегическое планирование.
Вопросы планирования деятельности организации были исследованы многими учеными, среди которых можно отметить работы В.В. Титова, Г.Д. Антонова, А.И. Кочетковой и других.
Необходим комплексный подход к вопросам планирования деятельности организации в условиях неопределенности и риска.
Целью курсовой работы является совершенствование системы планирования в организации (на примере ООО «Индор ТВ»
Задачи исследования:
рассмотреть понятие и виды планирования в организации;
рассмотреть этапы и способы планирования деятельности в организации;
рассмотреть виды, направления и правовые основы деятельности ООО «Индор ТВ»;
дать экономическую характеристику ООО «Индор ТВ»;
систематизировать проблемы планирования в деятельности ООО «Индор ТВ»;
сформировать стратегический план развития ООО «Индор ТВ»;
разработать рекомендации по совершенствованию организационных основ системы планирования ООО «Индор ТВ»;
дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования - ООО «Индор ТВ».
Предмет исследования – организация планирования в организации.
При проведении исследования были использованы различные методы, среди которых можно отметить метод анализа и прогнозирования. Использование методов анализа и прогнозирования позволяет рассмотреть вопросы планирования и дать комплексную оценку рискам на предприятии, а также выявить узкие места и наметить пути дальнейшего развития.
Структура курсовой работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников.
1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. - - 2 - е изд. испр. и доп. - М.: ИНФРА - М., 2022. - 400 с.
2. Васенев К.П. Построение системы интегрированного планирования на промышленном предприятии для турбулентных рыночных условий // Вестник Московского университета. – 2017. – №4.
3. Васикова Е.В. Стратегическое планирование как фактор устойчивого развития предприятия / Е.В. Васикова // Актуальные исследования. - 2022. - № 25 (52). - С. 63-65.
4. Гончаров В.И. Менеджмент. - Мн.: Экоперспектива, 2022.
5. Гугнин, И.В. Постановка стратегических и тактических задач в процессе бизнес-планирования компаний // В сборнике: Актуальные проблемы менеджмента: новые методы и технологии управления в регионах. материалы международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 2021. С. 301-304.
6. Гусев И.С. Управление устойчивым развитием мясоперерабатывающих предприятий в реализации механизма стратегического планирования / И. С. Гусев // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2022. - № 2(64). - С. 267-271.
7. Гуцалова, А.П. Суть и осуществление процесса бизнес-планирования // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2021. № 4. С. 26-28.
8. Дадашев, Э.Р. Этапы бизнес-планирования для усовершенствования методов развития малого и среднего бизнеса // Вестник науки и образования. 2021. № 24-4 (78). С. 9-13.
9. Двоеглазов А.В. Классификация и оценка систем планирования на перерабатывающих предприятиях АПК / А.В. Двоеглазов // Вестник Марийского государственного технического университета. Серия: Экономика и управление. - 2022. - № 1(5). - С. 49-59.
10. Дресвянников В.А. Состояние теории и методологии управления внедрением аддитивных технологий в промышленности // В.А. Дресвянникова, В.Д. Дорофеев, Е.П. Страхов, В.А. Скворцова // Общественные науки. Экономика. - 2020. - № 2 (50). - С. 219-230.
11. Евсеев, А.Д. Принципы, функции и место бизнес-планирования в системе управления предприятием // В сборнике: Фундаментальные научные исследования. Сборник научных трудов по материалам XX Международной научно-практической конференции. 2021. С. 9-17.
12. Ефремов В.С. Организации, бизнес - системы и стратегическое планирование, Москва, 2022.
13. Исаева Е.А. Стратегический менеджмент в финансово-кредитных организациях: учебное пособие / Е.А. Исаева. - М.: КНОРУС, 2022. - 174 с.
14. Каграманян КС. Внутрифирменное управление - важное условие модернизации экономики / К.С. Каграманян // Микроэкономика. - 2022. - № 4. - С. 33-36.
15. Машунин, Ю. К. Прогнозирование и планирование социально-экономических систем : учебник для вузов / Ю. К. Машунин. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 330 с.
16. Менеджмент: учебник. Под общ. ред. И.Н. Шапкина. Гриф УМО вузов России. - М.: Юрайт, 2022. - 690 с.
17. Обухова А. А. Механизм стратегического планирования и его составляющие / А. А. Обухова // Молодой ученый. -2022. - № 42 (384). - С. 22-25.
18. Пономарева С.В., Железнова И.В. Развитие внутрифирменного планирования собственного капитала промышленного предприятия // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2018. – № 9.
19. Руденко М.Н. Стратегическое планирование: учеб. пособие / М. Н. Руденко, Е. Д. Оборина, Д. Н. Письменников; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2022.– 96с.
20. Сабирова, З.З., Буранбаева, Л.З., Мусина, Г.А. Оценка рисков на этапе бизнес-планирования строительных проектов // Вестник БИСТ (Башкирского института социальных технологий). 2021. № 1 (46). С. 42-46.
21. Система // Большой Российский энциклопедический словарь. — М.: БРЭ, 2018. 1437 с.
22. Сурнина Н. М., Шишкина Е. А., Дьячков А. Г. Сбалансированность стратегического планирования пространственных инфраструктурных систем //Journal of New Economy. 2020. Т. 20, № 5. С. 75–91.
23. Виды и методы планирования. [Электронный ресурс] – URL: https://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/metody-planirovaniya.html (дата обращения: 05.10.2024)
24. Основы тактического планирования: учебное пособие. [Электронный ресурс] – URL: https://elib.psu.by/bitstream/123456789/15725/10/Тема%209.pdf (дата обращения: 05.10.2024)
25. Qiqi Daniela The role of the owner manager in the HRM – organizational performance relationship // European journal of economics and management sciences. 2017. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/the-role-of-the-owner-manager-in-the-hrm-organizational-performance-relationship (дата обращения: 05.10.2024)
