Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала организации
Актуальность данной темы еще более значительна в свете современных вызовов, с которыми сталкиваются организации. Конкуренция на рынке становится все более ожесточенной, что приводит к повышению требований к качеству продукции и услуг, а также к необходимости оптимизации бизнес-процессов и повышению производительности труда. Однако, без мотивированного персонала достичь этих целей становится трудно или даже невозможно.
Кроме того, современный рынок труда характеризуется недостатком высококвалифицированных кадров, что приводит к увеличению конкуренции между компаниями за таких специалистов. В связи с этим, организациям необходимо не только привлекать, но и удерживать талантливых сотрудников. Мотивация является одним из инструментов, который позволяет создать условия, способствующие росту эффективности труда и удержанию персонала.
Кроме того, стоит отметить, что современные тенденции в развитии мировой экономики и бизнеса связаны с переходом к знаниевой экономике. Это означает, что в условиях высоких технологий и развития информационных технологий, значимость роли человеческого капитала в организации становится еще более важной. Использование современных технологий и знаний возможно только с участием мотивированных и квалифицированных сотрудников, которые могут быстро адаптироваться к новым условиям работы.
Таким образом, исследование системы мотивации деятельности персонала на примере АО «Нижфарм» имеет высокую актуальность в свете современных вызовов, с которыми сталкиваются организации в условиях конкурентной среды и развития знаниево-ориентированной экономики.
Объект исследования. Деятельность персонала АО «Нижфарм».
Предмет исследования. Система мотивации деятельности персонала АО «Нижфарм».
Цель работы. Исследовать систему мотивации деятельности персонала организации на примере АО «Нижфарм», определить проблемные аспекты и разработать направления совершенствования.
Задачи работы:
- исследовать теоретические основы системы мотивации деятельности персонала организации;
- определить правовые аспекты системы мотивации деятельности персонала организации;
- исследовать краткую характеристику предприятия АО «НИЖФАРМ»;
- провести анализ организации системы управления АО «НИЖФАРМ»;
- проанализировать финансовое состояние предприятия АО «НИЖФАРМ»;
- оценить внешнее окружение и внутреннюю среду предприятия АО «НИЖФАРМ»;
- исследовать конкурентоспособность предприятия АО «НИЖФАРМ»;
- разработать направления совершенствования системы мотивации персонала в АО «НИЖФАРМ»;
- рассчитать эффективность предложенных мероприятий АО «НИЖФАРМ».
Степень разработанности. Существует некоторая разработанность данной темы. Было проведено множество исследований, посвященных мотивации персонала, но на конкретном примере АО «Нижфарм» данная проблема не была исследована.
Научная новизна исследования заключается в том, что оно представляет собой первое комплексное исследование системы мотивации деятельности персонала на примере АО «Нижфарм».
Методологическая основа исследования включает методы эмпирического и теоретического анализа, интервьюирования, анкетирования, наблюдения и статистический анализ.
Теоретическая основа исследования включает работы исследователей в области мотивации персонала, трудового права, психологии труда, управления персоналом, экономики и менеджмента.
Теоретическая и практическая значимость. Теоретическая значимость исследования заключается в том, что оно поможет лучше понять систему мотивации персонала, а также выявить проблемные аспекты, которые могут быть использованы для усовершенствования этой системы. Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы руководством АО «Нижфарм» для улучшения системы мотивации персонала и повышения эффективности работы компании.
Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде трёх глав, заключения и списка использованных источников.
1. ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ.. 7
1.1. Теоретические основы системы мотивации деятельности персонала организации. 7
1.2. Правовые аспекты системы мотивации деятельности персонала организации 12
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ АО «НИЖФАРМ». 17
2.1. Краткая характеристика предприятия АО «НИЖФАРМ». 17
2.2. Анализ организации системы управления АО «НИЖФАРМ». 21
2.3. Анализ финансового состояния предприятия АО «НИЖФАРМ». 31
2.4. Анализ внешнего окружения и внутренней среды предприятия АО «НИЖФАРМ». 42
2.5. Анализ конкурентоспособности предприятия АО «НИЖФАРМ». 45
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ АО «НИЖФАРМ». 50
3.1. Направления совершенствования системы мотивации персонала в АО «НИЖФАРМ». 50
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий АО «НИЖФАРМ» 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 59
