Ответы на тест / ММА / Стратегия управления человеческим капиталом / 20 вопросов / Экзаменационный тест / Результат 100%
В файле собраны ответы к тесту из курса ММА / Стратегия управления человеческим капиталом (Экзаменационный тест).
Результат сдачи: 100%.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 20 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Под процессом набора персонала понимается:
a. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
b. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
c. прием сотрудников на работу
Вопрос 2
Что относится к причинам снижения эффективности программ по повышению квалификации персонала со стороны заказчика:
a. отсутствие системы оценки потребности планирования обучения
b. синдром «новое-поверх-старого»
c. наличие системы оценки потребности планирования обучения
Вопрос 3
Как называется стратегия, направленная на то, чтобы поставить на рынок товары и услуги по своим качествам более привлекательные в глазах потребителя, чем конкурирующая продукция:
a. дифференциации
b. ограниченного роста
c. эволюционная
Вопрос 4
Какую специфическую компетенцию выделяют для руководителей среднего звена:
a. обмен навыками
b. управление человеческим капиталом
c. обмен знаниями
Вопрос 5
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
a. комплексная оценка качества работы
b. оценка результатов труда
c. оценка личных и деловых качеств
Вопрос 6
Что из представленного ниже относится к преимуществам группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
a. единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
b. отсутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
c. присутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
Вопрос 7
Какое название носит развитие карьеры сотрудника в рамках одной организации:
a. внутриорганизационное развитие карьеры
b. карьера «перепутье»
c. внутрипрофессиональный карьерный рост
Вопрос 8
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
a. появление новых импульсов для развития
b. низкие затраты на адаптацию персонала
c. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
Вопрос 9
Стратегия, предполагающая постоянное повышение уровня показателей предыдущего периода; применяется на динамично развивающихся предприятиях с быстро изменяющимися технологиями:
a. реактивная
b. роста
c. эволюционная
Вопрос 10
Новой тенденцией в управлении человеческим капиталом является эволюция фрагментарного повышения квалификации к интегральной концепции — развитию человеческих ресурсов, так ли это:
a. лишь отчасти
b. нет
c. да
Вопрос 11
Принцип обусловленности функций управления человеческим капиталом целями производства подразумевает, что:
a. функции управления человеческим капиталом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
b. функции управления человеческим капиталом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
c. необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления человеческим капиталом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
Вопрос 12
Какое название носит принцип формирования кадровой политики, предполагающий учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих этой работы:
a. методичность
b. системность
c. комплексность
Вопрос 13
Что из представленного ниже относится к преимуществам группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
a. единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
b. более медленная верификация идей и информации
c. более быстрая верификация идей и информации
Вопрос 14
Развитие стратегического менеджмента предполагает в сфере человеческих ресурсов организации изменения от узкой специализации и ограниченной ответственности за порученную работу — к широким профессиональным и должностным профилям, так ли это:
a. да
b. нет
c. лишь отчасти
Вопрос 15
Какое название носит модель, выстроенная по принципу максимально четкого распределения обязанностей между всеми членами организации, упорядочения коммуникаций и любых взаимодействий в организации:
a. программированная
b. нормированная
c. механистическая
Вопрос 16
Как называется состояние душевного и поведенческого расстройства, которое связано с неспособностью человека целесообразно и разумно действовать в сложившейся ситуации:
a. стресс
b. страсть
c. аффект
Вопрос 17
Выполнен
Какое название носит назначение сотрудника, который уже работает в системе управления, на новый, более высокий пост; среди выдвижений наибольшее значение имеет переход работника из категории специалистов в категорию руководителей:
a. вертикальное перемещение (выдвижение)
b. внутриорганизационное развитие карьеры
c. внутрипрофессиональный карьерный рост
Вопрос 18
Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
a. горизонтального типа
b. вертикального типа
c. центростремительного типа
Вопрос 19
Управление человеческим капиталом дает синергетический эффект, если в организации соблюдается принцип: применяется практика делегирования полномочий подчиненным, формируется культура работы в «команде», так ли это:
a. да
b. лишь отчасти
c. нет
Вопрос 20
Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
a. формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации
b. использование международных кадров
c. компенсационная политика
Вопрос 1
Под процессом набора персонала понимается:
a. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
b. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
c. прием сотрудников на работу
Вопрос 2
Что относится к причинам снижения эффективности программ по повышению квалификации персонала со стороны заказчика:
a. отсутствие системы оценки потребности планирования обучения
b. синдром «новое-поверх-старого»
c. наличие системы оценки потребности планирования обучения
Вопрос 3
Как называется стратегия, направленная на то, чтобы поставить на рынок товары и услуги по своим качествам более привлекательные в глазах потребителя, чем конкурирующая продукция:
a. дифференциации
b. ограниченного роста
c. эволюционная
Вопрос 4
Какую специфическую компетенцию выделяют для руководителей среднего звена:
a. обмен навыками
b. управление человеческим капиталом
c. обмен знаниями
Вопрос 5
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
a. комплексная оценка качества работы
b. оценка результатов труда
c. оценка личных и деловых качеств
Вопрос 6
Что из представленного ниже относится к преимуществам группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
a. единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
b. отсутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
c. присутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
Вопрос 7
Какое название носит развитие карьеры сотрудника в рамках одной организации:
a. внутриорганизационное развитие карьеры
b. карьера «перепутье»
c. внутрипрофессиональный карьерный рост
Вопрос 8
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
a. появление новых импульсов для развития
b. низкие затраты на адаптацию персонала
c. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
Вопрос 9
Стратегия, предполагающая постоянное повышение уровня показателей предыдущего периода; применяется на динамично развивающихся предприятиях с быстро изменяющимися технологиями:
a. реактивная
b. роста
c. эволюционная
Вопрос 10
Новой тенденцией в управлении человеческим капиталом является эволюция фрагментарного повышения квалификации к интегральной концепции — развитию человеческих ресурсов, так ли это:
a. лишь отчасти
b. нет
c. да
Вопрос 11
Принцип обусловленности функций управления человеческим капиталом целями производства подразумевает, что:
a. функции управления человеческим капиталом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
b. функции управления человеческим капиталом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
c. необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления человеческим капиталом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
Вопрос 12
Какое название носит принцип формирования кадровой политики, предполагающий учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих этой работы:
a. методичность
b. системность
c. комплексность
Вопрос 13
Что из представленного ниже относится к преимуществам группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
a. единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
b. более медленная верификация идей и информации
c. более быстрая верификация идей и информации
Вопрос 14
Развитие стратегического менеджмента предполагает в сфере человеческих ресурсов организации изменения от узкой специализации и ограниченной ответственности за порученную работу — к широким профессиональным и должностным профилям, так ли это:
a. да
b. нет
c. лишь отчасти
Вопрос 15
Какое название носит модель, выстроенная по принципу максимально четкого распределения обязанностей между всеми членами организации, упорядочения коммуникаций и любых взаимодействий в организации:
a. программированная
b. нормированная
c. механистическая
Вопрос 16
Как называется состояние душевного и поведенческого расстройства, которое связано с неспособностью человека целесообразно и разумно действовать в сложившейся ситуации:
a. стресс
b. страсть
c. аффект
Вопрос 17
Выполнен
Какое название носит назначение сотрудника, который уже работает в системе управления, на новый, более высокий пост; среди выдвижений наибольшее значение имеет переход работника из категории специалистов в категорию руководителей:
a. вертикальное перемещение (выдвижение)
b. внутриорганизационное развитие карьеры
c. внутрипрофессиональный карьерный рост
Вопрос 18
Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
a. горизонтального типа
b. вертикального типа
c. центростремительного типа
Вопрос 19
Управление человеческим капиталом дает синергетический эффект, если в организации соблюдается принцип: применяется практика делегирования полномочий подчиненным, формируется культура работы в «команде», так ли это:
a. да
b. лишь отчасти
c. нет
Вопрос 20
Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
a. формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации
b. использование международных кадров
c. компенсационная политика
