ПРАКТИКА ПО ПРОФИЛЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Место прохождения практики ООО «НТЗМК»
Факультет (Институт) Интернет-профессий
Направление подготовки /специальность: 38.04.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация: Управление цифровой трансформацией бизнеса.
Форма обучения: Заочная.
Кейс-задача № 1.
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
- полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
- организационно-правовую форму компании;
- основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
- территориальное размещение компании;
- основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.
Кейс-задача № 2.
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
- структуру, состав компании;
- функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
- выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
- оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.
Кейс-задача № 3.
Крупная компания, которая специализируется на производстве и продаже товаров массового потребления в сегменте b2c, столкнулась с необходимостью интеграции цифровых платформ для расширения рынка сбыта и увеличения количества продаж.
Опишите процесс внедрения цифровых платформ в бизнес в произвольной форме, рекомендуем использовать формат таблиц. Обратите внимание на следующие пункты для выполнения практики:
1. Ознакомьтесь с существующими возможными платформами для продаж, например:
- Озон
- Wildberries
- Авито
- Юла
- создание сайта компании
другие варианты
2. Ознакомьтесь с условиями и сравните, по важным параметрам для выбора:
- стоимость регистрации
- необходимые документы для осуществления деятельности на платформе
- условия организации логистики, стоимость
- условия организации хранения товаров, стоимость
- комиссия за реализацию
- какие данные нужно подготовить для выхода на платформу
- стоимость продвижения
- необходимый контент для размещения
- то, что вам покажется важным
для собственного сайта компании
- стоимость разработки (в том числе на конструкторе)
- стоимость продвижения (можно узнать из открытых источников)
- условия осуществления деятельности (онлайн-касса и тд)
- условия организации логистики, стоимость
- условия организации хранения товаров, стоимость
- необходимый контент для размещения
- то, что вам покажется важным
3. На основании из п.2 - сделайте выбор цифровой платформы и составьте стратегию внедрения, в произвольной форме, с обязательными элементами:
- перечислите ресурсы, которые будут необходимы для внедрения цифровой платформы:
- срок внедрения изменений
- деньги для реализации изменений
- команда внедрения, кто будет нужен
- аргументация в пользу реализации вашей стратегии
Кейс-задача № 4.
Представьте, что вы получили запрос от компании, которая занимается выпуском онлайн-курсов. Компания ищет способы использования искусственного интеллекта для автоматизации рутинных процессов в своей работе, анализа данных и принятия более точных стратегических решений для разработки электронного обучения.
Какие приложения и технологии искусственного интеллекта вы предложите для этой компании? Опишите, какие могут возникнуть сложности? Какие риски необходимо учесть при внедрении?
рекомендации для реализации кейс-задачи:
1. Ознакомьтесь со спецификой цикла работы в данной сфере, примерный порядок:
- анализ рынка и подсчет емкости рынка
- анализ целевой аудитории
- сбор образовательной программы
- подбор эксперта/спикекера
- подготовка лекций со спикером, проверка фактов, подготовка материалов/приложений
- видеозапись лекций
- видеомонтаж
- формирование маркетинговой упаковки
- маркетинговая стратегия, информационные поводы
- запуск онлайн-курса
- техническая реализация онлайн-курса на платформе
- коммуникация со студентами онлайн-курса
- сбор обратной связи от студентов онлайн-курса
- улучшение онлайн-курса на основании обратной связи от студентов онлайн-курса
2. Предложите в совокупности не менее 10 сервисов AI под разные задачи, с аргументацией выгоды внедрения данного сервиса AI
3. Скопируйте себе шаблон реестра рисков.
Шаблон: https://disk.yandex.ru/i/d9umAtI6seHv0w
Заполните реестр предполагаемыми рисками по данному проекту. Выберите минимум пять рисков.
Кейс-задача № 5.
Представьте, к вам обратилась логистическая компания, которая столкнулась с проблемами оптимизации маршрутов доставки и расчетом топлива..
Аспекты, которые требуют внимания при выполнении данной практики:
1. Изучите существующие, потенциальные комплексные решения для решения данных задач.
2. Составьте список критериев, по которым вы выбрали данное цифровое решение. Например:
a. Наличие gps трекера или глонасс для автомобилей
b. Наличие возможности создания цифрового двойника
c. Скорость внедрения
d. Количество ресурсов для внедрения
e. Автоматическая отчетность и простота использования
f. и другие
3. Опишите выбранное вами комплексное решение по критериям из п.2
4. Разработайте стратегию внедрения данного цифрового решения с аргументацией выгоды данного цифрового решения
