ПРАКТИКА ПО ПРОФИЛЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Направление подготовки /специальность: 38.04.02 Менеджмент

(код и наименование направления подготовки /специальности)

Профиль/специализация: Управление цифровой трансформацией бизнеса.

 Форма обучения: Заочная.

Место прохождения практики: ООО «НТЗМК»

Кейс-задача № 1.

Воспользовавшись общедоступной информацией об организации в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:

• полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
• организационно-правовую форму компании;
• основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
• территориальное размещение компании;
• основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.

Кейс-задача № 2.

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:

•  структуру, состав компании;
• функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
• выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
• оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.

Кейс-задача № 3.

Крупная компания, которая специализируется на производстве и продаже товаров массового потребления в сегменте b2c, столкнулась с необходимостью интеграции цифровых платформ для расширения рынка сбыта и увеличения количества продаж.

 Опишите процесс внедрения цифровых платформ в бизнес в произвольной форме, рекомендуем использовать формат таблиц. Обратите внимание на следующие пункты для выполнения практики:

1.                 Ознакомьтесь с существующими возможными платформами для продаж, например:

• Озон
• Wildberries
•  Авито
•  Юла
• создание сайта компании
• другие варианты

 2.                 Ознакомьтесь с условиями и сравните, по важным параметрам для выбора:

• стоимость регистрации
• необходимые документы для осуществления деятельности на платформе
• условия организации логистики, стоимость
•  условия организации хранения товаров, стоимость
• комиссия за реализацию
• какие данные нужно подготовить для выхода на платформу
• стоимость продвижения
• необходимый контент для размещения
•  то, что вам покажется важным

для собственного сайта компании

• стоимость разработки (в том числе на конструкторе)
• стоимость продвижения (можно узнать из открытых источников)
•  условия осуществления деятельности (онлайн-касса и тд)
• условия организации логистики, стоимость
• условия организации хранения товаров, стоимость
• необходимый контент для размещения
•  то, что вам покажется важным

3.                 На основании из п.2 - сделайте выбор цифровой платформы и составьте стратегию внедрения, в произвольной форме, с обязательными элементами:

• перечислите ресурсы, которые будут необходимы для внедрения цифровой платформы:
•  срок внедрения изменений
• деньги для реализации изменений
• команда внедрения, кто будет нужен
• аргументация в пользу реализации вашей стратегии

Кейс-задача № 4.

Представьте, что вы получили запрос от компании, которая занимается выпуском онлайн-курсов. Компания ищет способы использования искусственного интеллекта для автоматизации рутинных процессов в своей работе, анализа данных и принятия более точных стратегических решений для разработки электронного обучения.

Какие приложения и технологии искусственного интеллекта вы предложите для этой компании? Опишите, какие могут возникнуть сложности? Какие риски необходимо учесть при внедрении?

рекомендации для реализации кейс-задачи:

1.                 Ознакомьтесь со спецификой цикла работы в данной сфере, примерный порядок:

•  анализ рынка и подсчет емкости рынка
• анализ целевой аудитории
•  сбор образовательной программы
• подбор эксперта/спикекера
• подготовка лекций со спикером, проверка фактов, подготовка материалов/приложений
• видеозапись лекций
• видеомонтаж
•  формирование маркетинговой упаковки
• маркетинговая стратегия, информационные поводы
•  запуск онлайн-курса
• техническая реализация онлайн-курса на платформе
• коммуникация со студентами онлайн-курса
• сбор обратной связи от студентов онлайн-курса
• улучшение онлайн-курса на основании обратной связи от студентов онлайн-курса

2.                 Предложите в совокупности не менее 10 сервисов AI под разные задачи, с аргументацией выгоды внедрения данного сервиса AI

3.                 Скопируйте себе шаблон реестра рисков.

Шаблон: https://disk.yandex.ru/i/d9umAtI6seHv0w 

Заполните реестр предполагаемыми рисками по данному проекту. Выберите минимум пять рисков.

Кейс-задача № 5.

Представьте, к вам обратилась логистическая компания, которая столкнулась с проблемами оптимизации маршрутов доставки и расчетом топлива..

 Аспекты, которые требуют внимания при выполнении данной практики:

1.                 Изучите существующие, потенциальные комплексные решения для решения данных задач.

2.                 Составьте список критериев, по которым вы выбрали данное цифровое решение. Например:

a.                 Наличие gps трекера или глонасс для автомобилей

b.                 Наличие возможности создания цифрового двойника

c.                 Скорость внедрения

d.                Количество ресурсов для внедрения

e.                 Автоматическая отчетность и простота использования

f.                  и другие

 3.                 Опишите выбранное вами комплексное решение по критериям из п.2

4.                 Разработайте стратегию внедрения данного цифрового решения с аргументацией выгоды данного цифрового решения