Теория оптимального управления.фмен_БАК. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 90+ баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

В 1928 году исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …

·      Анри Файоль

·      Фредерик Тейлор

·      Элтон Мэйо

·      Дуглас МакГрегор

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …(выберите один вариант)

·      увольнению виновных сотрудников.

·      пересмотру первоначальных стандартов.

·      снижению заработной платы ответственных менеджеров.

·      негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями.

Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие…(выберите один вариант)

·      собственного кабинета (офис

·      властных полномочий

·      строгого делового стиля одежды

·      свободного времени

Диаграмма Гантта показывает …(выберите один вариант)

·      на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени.

·      в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой.

·      какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации.

·      динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников

Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право: … (выберите все верные варианты)

·      формировать стратегию развития компании.

·      выбирать поставщиков сырья, материалов и т.п.

·      принимать решение по открытию новых дивизионов.

·      вносить изменения в технологию производства.

·      принимать решения по распределению бюджета дивизиона

Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется…(выберите один вариант)

·      корпоративным кодексом

·      профессиональным кодексом

·      должностной инструкцией

·      служебной запиской

Как правило, юридическая служба организации наделяется … полномочиями (выберите один вариант)

·      блокирующими

·      предостерегающими

·      параллельными

·      функциональными

Контроль деятельности всей организации в целом называется… (выберите один вариант)

·      выборочным.

·      наглядным.

·      внешним.

·      тотальным.

Менеджер – это…(выберите один вариант)

·      специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.

·      собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности.

·      специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.

·      администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом.

Менеджмент – это… (выберите один вариант)

·      понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес».

·      профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы.

·      понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления.

·      наука об управлении финансовыми потоками предприятия.

Наиболее известными теориями содержательного направления являются: … (выберите три теории).

·      теория Дэвида Мак-Клелланда;

·      двухфакторная теория Фредерика Герцберга.

·      теория ожидания Виктора Врума;

·      теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу;

·      теория справедливости (равенств Стейси Адамса.

Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются…(выберите один вариант)

·      стратегические цели.

·      задачи исполнителям.

·      тактические цели крупных подразделений.

·      подцели по уровням управления.

Объективный управленческий контроль возможен только при наличии…(выберите один вариант)

·      жесткой, предельно формализованной системы наказания за нарушения дисциплины.

·      специально подготовленных менеджеров, осуществляющих непрерывное наблюдение за работниками.

·      установленных норм, стандартов и требований, предъявляемых к результатам работы.

·      полной свободы действий для работников

Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку…(выберите один вариант)

·      системы стандартов квалификации.

·      новых технологий производства и реализации продукции.

·      организационной структуры компании.

·      организационной системы управления документооборотом.

Понятие «функции управления» впервые предложено…

·      Ф. Тейлором

·      Г. Ганттом

·      А. Файолем

·      А. Слоаном

Потребности человека …(выберите один вариант)

·      непосредственно приводят к достижению цели.

·      порождают мотивы поведения.

·      порождают внешние стимулы.

·      вызывают вознаграждение

Системный подход к менеджменту получил развитие в…

·      1920-е гг. – настоящее время

·      1950-е гг. – настоящее время

·      1920-е – 1950-е гг.

·      1885 – 1920-е гг.

Следующие задачи: «осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечение соблюдения законности в деятельности компании, составление стратегических и текущих планов компании» решает…(выберите один вариант)

·      менеджер по персоналу

·      начальник цеха

·      генеральный директор

·      менеджер по продажам

Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации…(выберите один вариант)

·      не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник.

·      стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело.

·      готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату.

·      прежде всего, хотят быть нужными своей организации.

Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …(выберите один вариант)

·      начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть).

·      начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета.

·      секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик.

·      председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор.

Управленческий контроль – это… оценка и учет результатов деятельности организации (выберите один вариант)

·      субъективная

·      количественная и качественная

·      моральная и материальная

·      случайная

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: … (укажите названия этих двух групп).

·      общественно-политические

·      гигиенические

·      физиологические

·      демотивирующие

·      мотивирующие

Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется…(выберите один вариант)

·      планированием

·      координацией

·      управлением

·      анализом

Юридическая служба предприятия наделяется… полномочиями (выберите один вариант)

·      линейными

·      предостерегающими

·      рекомендательными

·      блокирующими

… контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ (выберите один вариант)

·      Функциональный

·      Текущий

·      Заключительный

·      Итоговый