Менеджмент в строительстве Технологическая (проектно-технологическая) практика Производственная практика

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
39
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
26 Мая в 23:05
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
800 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Отчет
138.5 Кбайт 800 ₽
Описание

Кейс 1

Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

• миссия организации;

• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.

• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.

Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс -2

Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

• Цель проекта, соответствующую критериям SMART

• Бизнес-причины и основания для инициации проекта

• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта

• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта

• Факторы, ограничивающие исполнение проекта

Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта

Кейс-3

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

• Продукцию проекта

• Задачи и результаты проекта

• Идентифицированные риски проекта

• Требования к ресурсам операций

• Критерии выбора поставщиков проекта

• Допущения и ограничения по поставкам проекта

Основные контракты проекта

Кейс-4

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта

• Предложите области для развития членов команды проекта

• Дайте характеристику моральному климату в команде целом

• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период

• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта

Кейс-5

Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

• Выполнены ли поставленные задачи?

• Был ли выдержан график работ?

• Не перерасходован ли бюджет?

• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?

Были ли эффективны система и методы руководства проектом

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Отчет по практике Практика
17 Июн в 11:47
12 +12
0 покупок
Менеджмент
Тест Тест
17 Июн в 08:16
4 +4
0 покупок
Менеджмент
Магистерская диссертация Магистерская диссертация
17 Июн в 06:57
9 +9
0 покупок
Премиум
Менеджмент
Тест Тест
17 Июн в 00:07
19 +19
0 покупок
Другие работы автора
Бизнес-планирование
Бизнес-план Бизнес-план
13 Июн в 16:39
7 +1
0 покупок
Юриспруденция
Отчет по практике Практика
26 Мая в 23:19
56 +6
0 покупок
Логистика
Отчет по практике Практика
26 Мая в 22:50
47 +1
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
26 Мая в 22:43
55 +1
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир