Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Event менеджмент
Кейс 1
Вы являетесь руководителем ивент-агенства. В процессе работы над новым проектом произошел конфликт интересов между сотрудниками двух подразделений. Руководство организации озаботилось сложившейся ситуацией и приступила к разработке современной системы управления межличностными отношениями в организации. Для проработки проекта управления межличностными отношениями руководство обратилось к сотрудникам. Вам как руководителю нужно принять участие в разрешении ситуации и предложить ряд мер:
Провести анализ и выявить причины возникновения конфликтной ситуации
Предложить меры по предотвращению и управлению конфликтной ситуацией
Разработать систему санкций для виновных в конфликтной ситуации.
Кейс 2
Вы являетесь руководителем ивент-организации. В последние время вы озаботились вопросами стратегического управления организацией. Для этого вы решили поставить новую задачу для отдела стратегических инициатив внести ряд предложений по оценке взаимосвязи функциональных и общих стратегий организации. С целью подготовки сбалансированных управленческих решений провести работу по следующим направлениям:
Вывить основные каналы движения информации в организации
Провести анализ эффективности используемых каналов распространения информации
Обозначить формы обратной связи от сотрудников
Предложить прогрессивные формы принятия коллегиальных решений в организации.
Кейс 3
Вы являетесь сотрудником ивент-организации. Руководство поставило перед вами задачу поиска потенциальных партнеров и спонсоров. Для этого вам нужно сосредоточить свои усилия на ряде пунктов:
Написать бизнес-план события
Подготовить коммерческое предложение и презентацию для спонсора
Подготовить юридический договор работы с партнерами и спонсорами.
Кейс 4
Вы работаете в ивент организации. Руководство поставило перед вами задачу улучшения системы сбора информации для принятия управленческих решений. Для этого вам нужно проработать следующие направления:
Выявить и обозначить первичные и вторичные источники информации для деятельности организации
Найти в отрасли ивента организации, которые занимаются сбором синдикативной информации
Предложить организационно-управленческие модели работы с информацией.
Кейс 5
Вы являетесь руководителем организации. В процессе реализации проекта вы столкнулись с форс-мажорными обстоятельствами, которые требуют от вас сократить издержки в том числе на персонал. Для этого вам нужно:
Оценить социальные последствия принимаемых решений
Сформулировать предложения по выходу из сложившейся ситуации с максимальным учетом интересов работников и местного сообщества.
Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
Оформление отчета о прохождении практики.
Защита отчета по практике.