Производственная практика Технологическая (проектно-технологическая) практика Направление подготовки /специальность: 38 | 03 | 02 Менеджмент Профиль/специализация: Управление проектами

Кейс-задача 1

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе завершения, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

• Цель проекта, соответствующую критериям SMART

• Перечислите основную проектную документацию по проекту

• Подготовьте повестку финального совещания проекта

?

Кейс-задача 2

Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

• Выполнены ли поставленные задачи?

• Был ли выдержан график работ?

• Не перерасходован ли бюджет?

• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?

• Были ли эффективны система и методы руководства проектом

?

Кейс-задача 3

Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

• Наработанный опыт и пути его применения в будущем

• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте

• Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы

• Какие подходы применялись к планированию проекта

Кейс-задача 4

Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

• Выполнены ли поставленные задачи проекта?

• С какими трудностями столкнулась команда в ходе реализации проекта

• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте

• Какие подходы применялись к анализу хода реализации проекта

?

Кейс-задача 5

Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

• Как были разграничены полномочия между участниками проекта?

• Каким образом осуществлялось финансирование проекта

• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте

Какие подходы применялись к выбору поставщиков в проекте.