🌞Технологическая (проектно-технологическая) практика.БАК_УП_КМ_2023(4)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
120
Покупок
4
Антиплагиат
Не указан
Размещена
7 Апр в 09:36
ВУЗ
МФПУ Синергия / Московский открытый институт (МОИ) / Московский технологический институт (МТИ) / МОСАП
Курс
Не указан
Стоимость
1 650 ₽
Демо-файлы   
3
docx
individualnoe_zadanie_na_praktiku (4) individualnoe_zadanie_na_praktiku (4)
51.2 Кбайт 51.2 Кбайт
png
Сдача Сдача
44.2 Кбайт 44.2 Кбайт
png
Сертификат Сертификат
14.9 Кбайт 14.9 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Отчет по практике
98.4 Кбайт 1 650 ₽
Описание

Технологическая (проектно-технологическая) практика.БАК_УП_КМ_2023(4) выполнена на основе газотранспортной компании на отлично!

Направление подготовки /специальность: 38.03.03 Управление персоналом

Профиль/специализация: Кадровый менеджмент

Форма обучения: заочная

Оглавление

Кейс-задача № 1

Изучите процессы обучения и развития в организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. Сделайте вывод о степени сформированности системы обучения и развития персонала данной организации. 

Сформулируйте свои предложения по совершенствованию данного направления деятельности.

Кейс-задача № 2

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:

Кейс-задача № 3

Изучите организацию, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. 

Сформулируйте и обоснуйте, какие направления работы с персоналом необходимо развивать в первую очередь в связи со стратегическими целями данной организации. 

Кейс-задача № 4

В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников. 

Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?

Кейс-задача № 5

Разработайте сценарий ассессмента для отбора сотрудников в кадровый резерв руководителей среднего звена в количестве 10 человек, ориентируясь на специфику организации, на базе которой Вы проходите практику (если это организация малого бизнеса, рассмотрите вариант ассессмента для отбора соискателей), заполнив таблицу: 

Кто может быть включен в состав экспертной комиссии? Сколько необходимо экспертов?

Что должно стать результатом проведения ассессмента? Как правильно следует подвести итоги данной процедуры?

Список литературы

Кейс-задача № 1

Изучите процессы обучения и развития в организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. Сделайте вывод о степени сформированности системы обучения и развития персонала данной организации. 

Сформулируйте свои предложения по совершенствованию данного направления деятельности.

Кейс-задача № 2

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:

Кейс-задача № 3

Изучите организацию, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. 

Сформулируйте и обоснуйте, какие направления работы с персоналом необходимо развивать в первую очередь в связи со стратегическими целями данной организации. 

Кейс-задача № 4

В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников. 

Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?

Кейс-задача № 5

Разработайте сценарий ассессмента для отбора сотрудников в кадровый резерв руководителей среднего звена в количестве 10 человек, ориентируясь на специфику организации, на базе которой Вы проходите практику (если это организация малого бизнеса, рассмотрите вариант ассессмента для отбора соискателей), заполнив таблицу: 

Кто может быть включен в состав экспертной комиссии? Сколько необходимо экспертов?

Что должно стать результатом проведения ассессмента? Как правильно следует подвести итоги данной процедуры?

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другое
Лабораторная работа Лабораторная
18 Ноя в 13:46
9
0 покупок
Другое
Тест Тест
18 Ноя в 13:16
12
0 покупок
Другое
Лабораторная работа Лабораторная
18 Ноя в 13:08
20
0 покупок
Другое
Контрольная работа Контрольная
18 Ноя в 12:59
13
0 покупок
Другие работы автора
Государственное управление
Тест Тест
3 Сен в 07:46
209
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир