🌞Технологическая (проектно-технологическая) практика.БАК_УП_КМ_2023(4)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
108
Покупок
4
Антиплагиат
Не указан
Размещена
7 Апр в 09:36
ВУЗ
МФПУ Синергия / Московский открытый институт (МОИ) / Московский технологический институт (МТИ) / МОСАП
Курс
Не указан
Стоимость
1 650 ₽
Демо-файлы   
3
docx
individualnoe_zadanie_na_praktiku (4) individualnoe_zadanie_na_praktiku (4)
51.2 Кбайт 51.2 Кбайт
png
Сдача Сдача
44.2 Кбайт 44.2 Кбайт
png
Сертификат Сертификат
14.9 Кбайт 14.9 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Отчет по практике
98.4 Кбайт 1 650 ₽
Описание

Технологическая (проектно-технологическая) практика.БАК_УП_КМ_2023(4) выполнена на основе газотранспортной компании на отлично!

Направление подготовки /специальность: 38.03.03 Управление персоналом

Профиль/специализация: Кадровый менеджмент

Форма обучения: заочная

Оглавление

Кейс-задача № 1

Изучите процессы обучения и развития в организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. Сделайте вывод о степени сформированности системы обучения и развития персонала данной организации. 

Сформулируйте свои предложения по совершенствованию данного направления деятельности.

Кейс-задача № 2

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:

Кейс-задача № 3

Изучите организацию, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. 

Сформулируйте и обоснуйте, какие направления работы с персоналом необходимо развивать в первую очередь в связи со стратегическими целями данной организации. 

Кейс-задача № 4

В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников. 

Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?

Кейс-задача № 5

Разработайте сценарий ассессмента для отбора сотрудников в кадровый резерв руководителей среднего звена в количестве 10 человек, ориентируясь на специфику организации, на базе которой Вы проходите практику (если это организация малого бизнеса, рассмотрите вариант ассессмента для отбора соискателей), заполнив таблицу: 

Кто может быть включен в состав экспертной комиссии? Сколько необходимо экспертов?

Что должно стать результатом проведения ассессмента? Как правильно следует подвести итоги данной процедуры?

Список литературы

Кейс-задача № 1

Изучите процессы обучения и развития в организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. Сделайте вывод о степени сформированности системы обучения и развития персонала данной организации. 

Сформулируйте свои предложения по совершенствованию данного направления деятельности.

Кейс-задача № 2

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:

Кейс-задача № 3

Изучите организацию, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. 

Сформулируйте и обоснуйте, какие направления работы с персоналом необходимо развивать в первую очередь в связи со стратегическими целями данной организации. 

Кейс-задача № 4

В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников. 

Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?

Кейс-задача № 5

Разработайте сценарий ассессмента для отбора сотрудников в кадровый резерв руководителей среднего звена в количестве 10 человек, ориентируясь на специфику организации, на базе которой Вы проходите практику (если это организация малого бизнеса, рассмотрите вариант ассессмента для отбора соискателей), заполнив таблицу: 

Кто может быть включен в состав экспертной комиссии? Сколько необходимо экспертов?

Что должно стать результатом проведения ассессмента? Как правильно следует подвести итоги данной процедуры?

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другое
Контрольная работа Контрольная
2 Ноя в 14:32
16 +1
0 покупок
Другое
Контрольная работа Контрольная
29 Окт в 13:27
18 +1
0 покупок
Другое
Контрольная работа Контрольная
28 Окт в 16:40
39 +1
0 покупок
Другое
Контрольная работа Контрольная
28 Окт в 11:50
38 +1
0 покупок
Другое
Задача Задача
26 Окт в 16:48
22 +1
0 покупок
Другие работы автора
Государственное управление
Тест Тест
3 Сен в 07:46
180 +2
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир