ОПТИМИЗАЦИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ КАК ПОКАЗАТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (НА ПРИМЕРЕ ООО ЛУКОЙЛ ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ ТПП «БЕЛОЯРСКНЕФТЕГАЗ»)
Объём выпускной квалификационной работы составляет 74 страниц печатного текста. В работе содержится 21 таблица, 10 рисунков, 1 приложение.
Для написания ВКР было использовано 25 источников литературы.
Ключевые слова: система мотивации предприятия, управление персоналом, методы управления персоналом, показатели эффективности.
ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ..................................................8
1.1 Сущность и основные методы стимулирования персонала ................8
1.2 Система мотивации персонала в организации....................................19
1.3 Зарубежный опыт управления мотивацией персонала ......................29
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В ООО ЛУКОЙЛ ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ ТПП «БЕЛОЯРСКНЕФТЕГАЗ» .................36
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО Лукойл Западная Сибирь ТПП «Белоярскнефтегаз»....................................36
2.2 Исследование состава и структуры кадровой политики....................40
2.3 Оценка существующей системы мотивации персонала ....................47
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ООО ЛУКОЙЛ ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ ТПП «БЕЛОЯРСКНЕФТЕГАЗ»........................................55
3.1 Предложения по совершенствованию стимулирования труда ..........55 3.2 Оценка эффективности мотивационных решений .............................62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................................71 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ...................................74 ПРИЛОЖЕНИЯ ...........................................................................................77
1. Берг О. Психологическая мотивация // Кадровый вопрос. - 2023. - No 3. - С. 18 - 24.
2. Березняк, Е.Е. Вопросы оплаты труда: теория и практика / Е.Е. Березняк // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2021. - No 21. - С.144-148.
3. Битулева Н.Д. Потеря мотивации, или Как настроить персонал на длительную работу // Банковский ритейл. - 2020. - No 3. - С. 52 - 58.
4. Борисова, Н.А. Инновационный аспект мотивационной стратегии управления персоналом / Н.А. Борисова // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2022. - No 10. - С. 96 - 104.
5. Бухарова, Н.В. Стимулирование в системе мотивации труда / Н.В. Бухарова // Социально-политические науки. - 2023. - No 1. - С. 59-65.
6. Варданян И. Система мотивации персонала и ее совершенствование// Кадровик.ру. - 2019. - No 12. - С. 76 - 82.
7. Варданян, И.А. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / И.А. Варданян // Кадровик.ру. 2020. - No 3. - С. 76 - 81.
8. Веницианова А. Нематериальная мотивация сотрудников // Арсенал предпринимателя. - 2021. - No 12. - С. 41 - 46.
9. Гамаюнова О.И. Способы и роль нематериальной мотивации сотрудников банка // Банковское кредитование. - 2020. - No 3. - С. 105 - 110.
10. Герш М.В. Еще раз о мотивации // Отдел кадров коммерческой организации. - 2023. - No 14. - С. 48 – 52.
11. Гидулян А.В. Новые методы мотивации персонала: эволюция или революция? // Банковское кредитование. - 2022. - No 3. - С. 82 - 97.
12. Дари Е. Фитнес-клуб как предприятие: применение системы ключевых показателей эффективности // Вестник Российского
75
международного Олимпийского университета. - No3 (12). – 2021. – с.70-77.
13. Жуков, А.Л. Сущность стимулирования труда и мотивации персонала, цель и задачи их аудита / А.Л. Жуков // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021. - No 4. - С. 38 - 43.
14. Захарьин, В.Р. Заработная плата в коммерческих организациях и бюджетных учреждениях: учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2021. - 656 с.
15. Зубань, С.А. Системы стимулирования на полиграфических предприятиях / С.А. Зубань // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2021. - No 6. - С. 1 – 10.
16. Иванова С.В., Смирнова Е.В. Управление производственным потенциалом промышленного предприятия // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2020. - No 16. - С. 157-161. 17. Кек-Манджиева, З.В. Учет и внутренний контроль расчетов по оплате труда в организации / З.В. Кек-Манджиева // Актуальные вопросы экономических наук. - 2022. - No 42. - С. 90-96.
18. Кичигин, А.В. Проблемы нормирования труда на предприятиях / А.В. Кичигин // Современные проблемы науки и образования. - 2021. - No 5. - С. 363.
19. Либерман, К.А. Материальная мотивация / К.А. Либерман // Кадровый вопрос. 2021. - No 3. - С. 8 - 17.
20. Малыгин А.В., Силина Е.А. Специфика продуктовой политики спортивно-оздоровительного клуба в конкурентной среде.// Современная конкуренция. 2020. No5. с. 75-80.
21. Силина Е., Леднев В., Дари Е., Мельников Ю., Шастров Е. Классификация фитнес-клубов//Sport Business Consulting. 2021. No 6. с.52.
22. Томич М., Основы менеджмента в спорте // Международная академия футбольной и спортивной индустрии. 2022, 352 с. - режим
76
доступа http:// biblioclub.ru
23. Эсаулова, И.А. Для чего нужны стимулы анализ действующей системы мотивации / И.А. Эсаулова // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2023. - No 1. – С. 1 – 10.
24. Якимов, В.Н. Стимулирование и мотивация труда в организации / В.Н. Якимов // ЗПУ. - 2021. - No 4. - С. 61-67.
25. Сайт информационного агентства «РосБизнесКонсалтинг»