Структура управления - это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
Предназначение организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией целей, поэтому проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации и переменных внешней среды, в которой она осуществляет свои операции. То есть, структура организации должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее стратегии.
Актуальность данного вопроса объясняется, прежде всего тем, что для продуктивной работы организации, ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура. Важно, чтобы она наилучшим образом соответствовала и содержанию, и методам выполнения работ, и способствовали повышению их эффективности. А для этого необходимо знать преимущества и недостатки каждой, а также чем они отличаются друг от друга.
Цель курсовой работы заключается в изучении особенностей организационных структур управления, в частности - линейно-функциональной структуры и ее практическое применение в конкретного предприятия.