Период изготовления: октябрь 2023 года.
Объект исследования - ООО «Мещера» (Владимирская область, г. Муром).
Основной вид деятельности - деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания.
Проведен анализ данных за 2020-2022 годы.
Цель исследования – на основе анализа теоретических подходов и практических результатов исследования разработать направления по внедрению инновационных HR-технологий, обеспечивающих повышение качества человеческого капитала организации.
Основными задачами работы являются:
1. Рассмотреть эволюцию теории человеческого капитала и современную трактовку понятия «человеческий капитал организации».
2.Определить роль человеческого капитала организации как одного из факторов ее конкурентоспособности.
3.Иучить структуру и критерии качества человеческого капитала организации, методики его оценки.
4.Представить основные направления кадровой работы по повышению качества человеческого капитал организации и инвестирование в его развитие.
5.Рассмотреть краткую характеристику организации и проанализировать динамику качества ее человеческого капитала за период 2020-2022 гг..
6.Оценить сложившийся в организации практики управления повышением качества человеческого капитала и выявленные в ней недостатки.
7. Оценить эффективность инвестиций в развитие человеческого капитала организации.
8.Сформулировать предложения по повышению экономической эффективности инвестиций в развитие человеческого капитала организации.
9.Внести предложения по внедрению инновационных HR-технологий, обеспечивающих повышение качества человеческого капитала организации.
Работы успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение…………………………………………………………………………..…4
Глава 1. Человеческий капитал и рыночные позиции современной организации…8
1.1.Эволюция теории человеческого капитала и современная трактовка понятия «человеческий капитал организации»……8
1.2.Роль человеческого капитала организации как одного из факторов ее конкурентоспособности…………14
1.3.Структура и критерии качества человеческого капитала организации, методики его оценки………………17
1.4. Основные направления кадровой работы по повышению качества человеческого капитал организации и инвестирование в его развитие………...23
Краткие выводы по главе……26
Глава 2. Анализ человеческого капитала и связанных с ним конкурентных преимуществ в ООО «Мещера»…………………………………………….…….28
2.1. Краткая характеристика организации и анализ динамики качества ее человеческого капитала за период 2020-2022 гг……28
2.2. Оценка сложившейся в организации практики управления повышением качества человеческого капитала и выявленные в ней недостатки……………41
2.3.Оценка эффективности инвестиций в развитие человеческого капитала организации..54
Краткие выводы по главе……60
Глава 3. Рекомендации по дальнейшему улучшению качества человеческого капитала в ООО «Мещера»………………………………………………………..62
3.1. Предложения по повышению экономической эффективности инвестиций в
развитие человеческого капитала организации………………………………...62
3.2.Предложения по внедрению инновационных HR-технологий, обеспечивающих повышение качества человеческого капитала организации………………………69
Краткие выводы по главе………………76
Заключение……………………………………………………………………….…78
Список использованной литературы………81
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ, от 01.07.2020 №1-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 03.07.2020. № 31. ст. 4412.
2. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ. (в ред. от 28.02.2023) // Собрание законодательства РФ. 05.12.1994 - №32. – ст. 3301.
3. Федеральный закон от 8 февраля 1998г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Собрание законодательства Российской Федерации. 16.02.1998. №7. – ст.785.
4. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Университет «Синергия», 2017. – 680с.
5. Андруник, А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. Инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2020. - 508 с.
6. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
7. Басюк, А. С. Мотивация, как механизм эффективного управления персоналом / А. С. Басюк, А. Д. Якименко, Л. В. Клаус // Социально-экономические и гуманитарные науки, 2020. – С. 100-103.
8. Бахшиян Д.В., Зевеке О.Ю. Человеческий капитал – основной ресурс эффективного предприятия, как резонанс на вызовы современного мира. - Экономика и менеджмент инновационных технологий, №3, 2017. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
9. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3–10.
10. Вагин, Е.В. Принципы и критерии эффективности подбора персонала // Инновационная наука. – 2021. – №6. – с.101-106.
11. Ганзевич Ю.И. Способы накопления человеческого капитала. – Современные научные исследования и инновации, №3, 2013. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
12. Горленко, О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2019. – 250 с.
13. Громова Н.В. Управление инвестициями в человеческий капитал: Handbook. - Университет «Синергия», 2016. - [Электронный ресурс] - Электронная библиотека МФПУ «Синергия», доступ по ссылке: http://www.e-biblio.ru.
14. Данилина, Л.К. Развитие системы аудита управления персоналом в организации / Л.К. Данилина // Наука и образование сегодня. – 2019. – № 3 (38). – С. 26-29.
15. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М.; Берлин: Директ-Медиа, 2019. – 363 с.
16. Завадский, Е. С., Дурандина О. А. Кадровый потенциал государственной службы: понятие, сущность, пути развития в современный период// Столыпинский вестник. 2023. – №2. – с.167-171.
17. Иванченко Л.С. Инновационные методы обучения персонала// Телескоп. – 2021. – №1. – С.62 – 66.
18. Казначеева, С.Н. Аудит в кадровом менеджменте / С.Н. Казначеева // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2019. – № 5 (39). – С. 130-135.
19. Капылова, В.М. Кадровый отдел с нуля. Пошаговый алгоритм организации службы персонала, образцы документов. – М.; Берлин: Директ -Медиа, 2019. – 133с.
20. Караваев В.А. Проектирование системы управления и рационального использования человеческого капитала. – Современные научные исследования и инновации, №2, 2013. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
21. Караваев В.А. Роль позитивной мотивации в образовании человеческого капитала. - Экономика и менеджмент инновационных технологий, №2, 2013. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
22. Клычова, Г.С. Основные принципы планирования кадрового аудита / Г.С. Клычкова // Вестник Казанского государственного аграрного университета. — 2019. – Т. 14. – № 2 (53). – С. 132-138.
23. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
24. Кузина, И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2020. – 160 с.
25. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. – М.: Проспект. – 2020. – с.57.
26. Кузнецова К.В. Проблемы эффективного управления талантами // Сборник статей VI научно-технической конференции студентов и аспирантов МИРЭА – Российского технологического университета. – Москва. – 2021. – С. 109.
27. Кулагина Н. А., Лысенко А. Н. Оценка уровня развития человеческого капитала машиностроительных предприятий в условиях цифровой экономики // Вестник НГИЭИ. – 2020. – № 1 (104). – С. 96.
28. Кязимов, К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт, 2019. – 202 с.
29. Ларин В. Н. Значение обучения персонала для кадровой политики в новых малых торговых организациях сектора В2В // E-Scio. – 2021. – № 2(53). – С. 27.
30. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу: практическое пособие / Р. Е. Мансуров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 384 с.
31. Масилова, М. Г., Жмакина А. В. Применение методологии кадрового аудита для оценки деятельности службы управления персоналом в условиях внедрения профессиональных стандартов // Территория новых возможностей. – 2019. – №2. – с.56-59.
32. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт, 2019. – 432 с.
33. Носкова К.А. Себестоимость «человеческого капитала». - Экономика и менеджмент инновационных технологий, №10, 2012. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
34. Носкова К.А. Определение проблем управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития организации. - Современные научные исследования и инновации, №2, 2013. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
35. Носкова К.А. Портфель человеческого капитала организации. - Современные научные исследования и инновации, №10, 2013. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
36. Носкова К.А. Влияние человеческого капитала на инновационное развитие организации. - Экономика и менеджмент инновационных технологий, №12, 2013. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
37. Носкова К.А. Многоуровневая система оценки человеческого капитала. - Экономика и менеджмент инновационных технологий, №4, 2014. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
38. Носкова К.А. Многоуровневая модель формирования человеческого капитала. - Экономика и менеджмент инновационных технологий, №10, 2014. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
39. Носкова К.А., Носкова С.В. Лидерство как инструмент управления человеческим капиталом. - Экономика и менеджмент инновационных технологий, №1, 2015. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
40. Резникова, О.С. Трансформация кадровой службы в условиях цифровизации // Управление персоналом организации в условиях цифровизации: монография. – Симферополь, 2020. – С. 309–339.
41. Рязанцева М.В. Современные концепции измерения человеческого капитала. - Современные научные исследования и инновации, №10, 2016. [Электронный ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru.
42. Слепцова, Е.В., Сапрунова Д.С. Особенности адаптации персонала в системе государственной службы // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. – № 8. – С. 151–154.
43. Соломонова В.Н. Особенность информационного обеспечения стратегического управления человеческими ресурсами // Наука и бизнес: пути развития ‒ 2019. ‒ № 6 (96). ‒ С. 196.
44. Стрельникова, Л. А., Лембрикова М. М. Актуализация цифровых технологий в управлении процессом подбора персонала // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. – 2019. – №. 1. – С. 83-89.
45. Стрыгин Д.В. Совершенствование системы обучения персонала на предприятии // Вестник науки. – 2021. – №10 (43). – С.48.
46. Уколова Н. В., Новикова Н. А. Инвестиции в образование: значение для формирования человеческого капитала // Инновационная деятельность. – 2020. – № 1. – С. 93.
47. Череповицын А.Е. Обоснование важности управления знаниями во Вьетнамской нефтегазовой отрасли // Известия СПбГЭУ – 2021. ‒ № 3 (129). – С. 32-34.
48. Чинь Д.К. Модель управления знаниями нефтегазовой компании в деятельности по техническому обслуживанию нефтеперерабатывающего производства // Фундаментальные исследования – 2021. ‒ № 6. – С. 96-98.
49. Чуланова, О. Л. Кадровый консалтинг: учебник / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 358 с.
50. Шафикова, Л. Р., Галина А. Э. Развитие персонала и управление карьерой как приоритетное направление деятельности кадровых служб // Научные исследования и инновации. 2021. – №3. – с.67-71.