Тулгу Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование
Задание
Задание по дисциплине «Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование» предполагает разработку бизнес-идеи и ее предварительное обоснование.
В ответе должны быть отражены следующие вопросы:
Раскрыть основное содержание бизнес-идеи (производство товара, оказание услуги, строительство нового объекта и т.д.).
Доказать перспективы реализации бизнес-идеи (спрос, достаточная емкость сегмента и т.д.).
Организационная форма реализации бизнес-идеи (новое предприятие, расширение сферы деятельности, диверсификация, аренда помещения и т.д.).
Необходимые ресурсы для проекта (трудовые, финансовые, материальные).
Источники финансирования бизнес-идеи.
Оценка эффективности и прибыльности бизнес-идеи, прогнозируемый срок окупаемости.
Задание по дисциплине «Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование» предполагает разработку бизнес-идеи и ее предварительное обоснование.
В ответе должны быть отражены следующие вопросы:
- Раскрыть основное содержание бизнес-идеи (производство товара, оказание услуги, строительство нового объекта и т.д.).
- Доказать перспективы реализации бизнес-идеи (спрос, достаточная емкость сегмента и т.д.).
- Организационная форма реализации бизнес-идеи (новое предприятие, расширение сферы деятельности, диверсификация, аренда помещения и т.д.).
- Необходимые ресурсы для проекта (трудовые, финансовые, материальные).
- Источники финансирования бизнес-идеи.
- Оценка эффективности и прибыльности бизнес-идеи, прогнозируемый срок окупаемости.
Объем ответа – 3–7 страниц.
Задание
Задание по дисциплине «Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование» предполагает разработку бизнес-идеи и ее предварительное обоснование.
В ответе должны быть отражены следующие вопросы:
Раскрыть основное содержание бизнес-идеи (производство товара, оказание услуги, строительство нового объекта и т.д.).
Доказать перспективы реализации бизнес-идеи (спрос, достаточная емкость сегмента и т.д.).
Организационная форма реализации бизнес-идеи (новое предприятие, расширение сферы деятельности, диверсификация, аренда помещения и т.д.).
Необходимые ресурсы для проекта (трудовые, финансовые, материальные).
Источники финансирования бизнес-идеи.
Оценка эффективности и прибыльности бизнес-идеи, прогнозируемый срок окупаемости.
Список литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (режим электронного доступа);
2. Положение о лицензировании деятельности по перевозкам внутренним водным транспортом, морским транспортом пассажиров (утверждено Постановлением Правительства РФ от 06.03.2012 г. (режим электронного доступа);
3. Постановление Правительства РФ от 06.03.2012 N 193 (ред. от 10.08.2016) «О лицензировании отдельных видов деятельности на морском и внутреннем водном транспорте» (режим электронного доступа);
4. Статистический ежегодник «Основные показатели транспортной деятельности в России, 2018 г. (режим электронного доступа);
5. Федеральный закон №129 от 08.08.2001 г. «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
