💯 Технологии управления административными ресурсами в IT-проектах [Тема 1-8] — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Технологии управления административными ресурсами в IT-проектах > Итоговый тест

• правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Технологии управления административными ресурсами в IT-проектах

• Тема 1. Основы Agile
• Тема 2. Scrum Framework
• Тема 3. Бэклог продукта
• Тема 4. Процесс уточнения бэклога
• Тема 5. Планирование спринта
• Тема 6. Оценка прогресса
• Тема 7. Ретроспектива спринта
• Тема 8. Kanban-метод
• Итоговая аттестация

В чем разница между Agile и Scrum?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Принципиальной разницы нет. Одна методология используется применительно к азиатским традициям, другая к европейским
• Разница между Agile и Scrum заключается в том, что Agile — это методология управления проектами, а Scrum — одна из форм Agile
• Это принципиально разные подходы, сравнивать их вообще нельзя

Для чего нужна ретроспектива?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Анализа спринта и составления плана улучшений
• Планирования предстоящего спринта
• Раскрытия потенциала созданного продукта

Есть ли недостатки у Agile-модели?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• В Agile некоторые недостатки связаны со сбором требований и реализацией проектов. В крупных проектах сложно оценить общий объем необходимых усилий, это может привести к нереалистичным срокам или расползанию объема. Также заказчик будет недоволен, если его требования были неясны или неправильно поняты
• На данный момент недостатков этой модели не выявлено. Именно по этому она успешно используется крупнейшими мировыми компаниями
• Крупным недостатком модели является отсутствие чёткой иерархии в структуре команды. То есть, каждый отвечает за своё направление, но нет общего лидера, который бы объединял все разработки в одно ядро

Зачем нужен PBR?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Для обсуждения прогресса
• Для оценки и разбора бэклога
• Для создания продукта из бэклога
• Для создания нового бэклога

Из чего может состоять бэклог продукта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Концепт дизайна, список конкурентов
• Тех. задачи, User Story, Bug
• Только из функционала продукта

Какая из нижеперечисленных программ не подойдет для создания Scrum-доски?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Miro
• Trello
• Word

Какая из этих команд разработки организована по Scrum?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Наличие титулов, 5 человек
• Временная, с частичной занятостью
• Кроссфункциональная, 7 человек

Какая конечная цель методики Kanban?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Методика Kanban направлена на продвижение уже подготовленного макета проекта. Начинает работать, когда создана концепция и оговорены все условия
• Подготовка концепции проекта для представления заказчику в качестве модели для начала разработки рабочего проекта
• Полный цикл разработки рабочей модели проекта начиная от концепции и заканчивая выходом на рынок

Какие разные роли доступны в Scrum?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• владелец продукта, Scrum Master, члены команды
• владелец продукта, управляющий, outsort command
• директор, менеджер, группа разработчиков, управляющий персоналом

Каковы потребности Scrum?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Требуется, чтобы пользовательские истории описывали требование и отслеживали статус завершения назначенной пользовательской истории для члена команды, тогда как вариант использования является более старой концепцией. Имя необходимо, если оно описывает предложение как однострочный обзор, чтобы дать простое объяснение истории пользователя. Требуется описание, поскольку оно дает высокоуровневое объяснение требования, которому должен соответствовать цессионарий. Документы или приложения также необходимы, чтобы знать об истории. Например, В случае каких-либо изменений в макете экрана пользовательского интерфейса это можно легко узнать, только взглянув на каркас или прототип модели экрана. Это можно прикрепить к плате с помощью опции прикрепления
• Требуется, чтобы пользовательские истории описывали требование и отслеживали статус инициализации назначенной пользовательской истории для члена команды. Итерация необходима для отслеживания динамики процесса реализации проекта. Требуется описание, поскольку оно дает высокоуровневое объяснение требования, которому должен соответствовать цессионарий. Документы или приложения также необходимы, чтобы знать об истории. Например, В случае каких-либо изменений в макете экрана пользовательского интерфейса это можно легко узнать, только взглянув на каркас или прототип модели экрана. Это можно прикрепить к плате с помощью опции прикрепления
• Требуется описание иерархии подчиненности каждого члена команды, так как это является основной концепцией Scrum. Документы или приложения также необходимы, чтобы знать об истории. Например, В случае каких-либо изменений в макете экрана пользовательского интерфейса это можно легко узнать, только взглянув на каркас или прототип модели экрана. Это можно прикрепить к плате с помощью опции прикрепления

Какой должна быть продолжительность ежедневного Scrum?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 2-3 часа
• 15 минут
• 2 минуты

Какой из перечисленных методов не входит в Agile?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• LeSS
• 7P
• Kanban
• TDD

Кто не участвует в PBR?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Scrum-мастер
• Владелец продукта
• Менеджеры извне проекта

Назовите основное отличие Kanban и Scrum?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Методика Kanban применяется к реальному сектору экономики, тогда как Scrum описывает, в основном виртуальное программное обеспечение
• Kanban просто является частью большой методики Scrum
• Методики Kanban предполагают непрерывность и большую подвижность, а Scrum основывается на коротких структурированных спринтах работы

Почему данные методики не применяются в крупных проектах?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Это не так. Вышеозвученные методики можно применять к любым проектом и тому есть реальные кейсы в подтверждение. Начиная от Toyota и Apple и заканчивая небольшими стартапами.
• Потому что невозможно в рамках данных проектов собрать большую команду специалистов.
• Слишком большой коллектив разработчиков внесёт сумятицу и не будет работать продуктивно.

Происходит ли общение с заказчиком в процессе работы над проектом?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Методика Kanban не подразумевает промежуточных обсуждений с заказчиком. Команда представляет свою концепцию продукта на первоначальном совещании и уже в конце предлагает 2-3 варианта конечного продукта
• Заказчик постоянно вовлечён в процесс разработки, он является частью команды
• Обсуждение с заказчиком промежуточных результатов - это неотъемлеамя часть работы. Однако оно должно быть регламентировано, иначе это может быть чревато неквалифицированным затягиванием проекта

Существуют ли ограничения по использованию этих методик?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Критических ограничений нет. Методики очень гибкие, позволяют динамически подстраиваться под различные проекты.
• Применимы только к небольшим проектам.
• Применяется только к масштабным корпоративным проектам.

Что включает в себя качественно составленная ретроспектива?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• менеджеров извне команды
• равномерное общение всех членов команды
• выключенные камеры

Что из нижеперечисленного является основным принципом Kanban?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Давать на поток производства максимум объема
• Выполнять задачи последовательно
• Не давать объема больше, чем можно обработать

Что не входит в структуру ретроспективы?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• распределение ролей
• план улучшений
• открытие

Что не относится к принципам Scrum Framework?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Адаптация
• Прозрачность
• Модернизация

Что такое Бэклог?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Альтернативный вариант создания продукта
• Способ организации команды в Agile
• Упорядоченный список требований к продукту

Что такое график выгрузки Scrum?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Графическое представление структуры команды
• Пиктограмма, показывающая ежедневный прогресс работы Scrum команды
• Он показывает в реальном времени усилия, предпринимаемые членами команды, и в случае любой задержки или мер, которые можно предпринять, можно легко отслеживать, и предпринимаются действия, чтобы избежать любого вида риска

Что такое итерация в Scrum?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Цикл на разработку первой рабочей версии продукта
• полный жизненный цикл разработки в гибкой методологии проекта
• время между мелкими правками в версии проекта

Что такое скорость в спринте?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• отношение планируемого времени к реально затраченному
• Время на проведение одной итерации
• Скорость в спринте может быть определена как общая сумма усилий, которые команда способна выполнить в соответствии с требованиями проекта. Скорость определяется как количество сюжетных точек, деленное на итерацию

Что такое Спринт?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Период ускоренной разработки продуктов
• Долговременный процесс создания продукта
• Кратковременная итерация создания продукта

Что такое agile-маркетинг?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Это процесс продвижения ещё не реализованного проекта. Используется для мониторинга рынка на предмет целесообразности проекта
• Agile-маркетинг — это подход к маркетингу с использованием принципов и практик методологии Agile. Он подразумевает наличие самоорганизующихся многофункциональных команд, которые выполняют работу частыми итерациями и получают непрерывную обратную связь
• Это подход к презентации проекта, основанный на постепенном продвижении его на рынок. Заключается в том, что каждая итерация проходит стадию тестирования на предмет успешности. Если она не проходит, то команда начинает разрабатывать другие свойства продукта

Что такое Scrum и как его можно использовать в Agile?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• технология, позволяющая вычислить необходимое для проведения полного цикла разработки продукта время
• Гибкая методология может быть реализована с помощью Scrum Framework для целей процесса управления проектами. Она содержит набор лучших инженерных практик и лучших стандартов, а также экономит деньги, повышает предсказуемость, снижает вероятность сбоев и улучшает качество реализуемого проекта
• Гибкая методология может быть реализована с помощью Scrum Framework для целей процесса руководства персоналом. Scrum позволяет выстроить эффективную систему управления, строгую отчётность и чёткую иерархическую структуру подразделения