Готовые задания 1-4 по дисциплине "Менеджмент". ТГУ Росдистант

Тема 2. Исторические тенденции развития менеджмента

Составить таблицу «Основные научные школы менеджмента», выделив период существования, представителей и основные положения.

Тема 4. Информационно-коммуникативное обеспечение менеджмента

В коммуникативном процессе организации имеет место искажение информации, проходящей по каналам связи. Главный инженер организации проводит производственное совещание, в ходе которого обсуждается и эта проблема. Участники совещания высказывают мнения о том, с чем связано искажение информации.

Начальник цеха Феоктистов считает: «Основное искажение происходит из-за фильтрации информации при ее движении вверх, вниз или по уровням управления. В целях ускорения движения информации сведения интегрируются и упрощаются и значительная их часть теряется».

Начальник смены Петров отмечает: «Главный виновник – перегрузка каналов информационных систем большим объемом информации; перечень и состав требуемых сведе­ний необходимо сокращать».

Начальник предприятия (организации) Кочнов высказывает свою точку зрения: «Проведем оптимизацию структуры организации, уменьшим число уровней управления, уменьшим численность аппарата управления – и решим проблему искажения информации».

Ответьте на вопросы:

1. Дополняют или исключают друг друга высказанные мнения?

2. Каких взглядов по данной проблеме развития информационных систем придерживаетесь вы лично?

Тема 22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Для правильного и обоснованного выбора конкурентной стратегии предприятие (фирма) должно знать свое положение на рынке. Для этого проведите анализ конкурентоспособности предприятий методом расчета коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции (услуг). Исходные данные для предприятий представлены в табл. 1.

Сделайте краткие выводы по результатам расчета.

Тема 22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Кирпичный завод столкнулся с ситуацией значительного повышения спроса на свою продукцию, вызванного развернувшимся строительством коттеджного поселка вблизи расположения завода. В связи с этим директор предприятия принял решение увеличить объем выпускаемой продукции на 30 %.

На производственном совещании, проведенном директором предприятия по данной проблеме, главный маркетолог предприятия предложил схему диверсификации бизнеса для повышения конкурентоспособности предприятия.

Вопросы:

1. Что бы вы предложили по повышению конкурентоспособности предприятия в столь выгодных для него условиях?

2. Предложите стратегию диверсификации для данного конкретного предприятия.