Управление результативностью, по мнению..., представляет собой "способ побудить и поощрить сотрудников работать с максимальной эффективностью в соответствии с нуждами организации".
Систему управления результативностью, имеющую характер интегрированных процессов, соотносящих различные виды деятельности по управлению персоналом с бизнес-задачами организации, описали:
Словосочетание «управление результативностью» впервые употребили:
Система Performance менеджмент функционирует, если организация отвечает ряду условий:
Естественный процесс, способствующий эффективному управлению отдельными сотрудниками и командами и направленный на достижение наивысшего уровня результативности деятельности организации, называется...
Управление результативностью, по мнению А.М. Мормана, представляет собой...
Управление результативностью:
Управление результативностью призвано способствовать:
Понятие «управление результативностью» возникло и получило широкое распространение в сфере управления персоналом:
Цели управления результативностью:
Основу процессов управления результативностью составляет:
Индивидуальный план развития фиксирует согласованные действия менеджеров и подчиненных:
В соглашении о результативности:
План управления результативности сотрудников содержит информацию о том, каким образом менеджеры будут:
Ожидания определяются и согласуются в форме...
План определяет направление развития на основе:
Цели, сформулированные в плане развития сотрудника, могут быть:
План результативности сотрудника:
Управление ожиданиями осуществляется на основе:
Соглашение о результативности представляет собой итог:
Устанавливать направление развития, согласовывать целевые показатели результативности и индивидуальные планы развития означает...
Соглашения о результативности сотрудников основываются на итогах...
В соглашении о результативности формируется основа:
На соглашение о результативности влияют:
Планировать результативность сотрудника - это значит: